※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言：
: 有關男女薪酬的問題
: Curry也有出來呼籲
: https://nba.udn.com/nba/story/6780/3332166
: 盡快實現男女收入平等，也希望自己的女兒在長大後能獲得和其他人一樣 多的機會
: 覺得Curry這個理想是不錯，但畢竟資源是有限的，有人多就會有人少，不然就是印鈔票大家一起通膨
: 有關男女報酬問題，經濟學人也討論過（註1）
: 在考慮平等的時候會有一個問題
: 到底要怎麼論斷能力可以獲得的報酬
: 1.比絕對的能力
: 2.比相對群體的能力，類似PR值
: 不過需要考量一點就是一般來說，老闆根據員工創造的產值給予回饋，如果員工無法創造對應產值，除非老闆真的想做功德，不然無法獲利的市場難永續經營
: 以下用NBA和WNBA來做比較以及討論
: 1.有關絕對能力的討論
: 籃球的確只是籃球，沒有分性別，但籃球除了性別還有許多執行的層面
: 因為如果比絕對能力NBA的板凳球員要打爆WNBA應該也沒什麼難度
: 而且單純讓籃球歸籃球，當女性上場時到底男性球員該如何防守
: A.可以身體接觸嗎，接觸的範圍是否要定義，不然如果性騷擾怎麼辦
: B.可以拉扯衣服嗎
: C.衝撞的強度是否要控制
: 而且女性是否有能力可以負擔NBA強度也是可以討論議題
: 2.有關相對能力的討論
: 這個就會受市場影響，畢竟產值和薪酬是相關的
: 不能說WNBA的LBJ就要領LBJ的薪水，因為兩者造成的市場價值不同
: 當然可以說NBA有這些產值背後其實是因為父權對女性的壓迫，如果家裡所有人都同時看NBA以及WNBA，的確也可以增加市場
: 這或許是財團可以努力的一個方向
: 但是否能增加多少就不知
: 但在此之前要求依照相對群體的PR值給薪水就會和市場衝突，如果這樣，要在資本主義的美國推廣難度也高一些
: 畢竟如果真的產值>薪水，理論上也會有老闆願意投入並且挖角，但是否如此就不知
: 除了男女之外，還有兩種要怎麼歸類
: i.生理男心理女
: ii.生理女心理男
: 這種該打男性還是女性的職業聯盟，該領什麼樣的薪水呢
: 而且講這麼多可能遇到的情況
: 目前男性之間的差異都沒辦法消除
: 要來消除差異更大的男性以及女性，讓男女之間要更平等感覺難度更高
: 不過Curry的論點是的確可以讓人思考，但執行的部分就比較困難一點
: 不知大家想法如何
既然是職業聯盟 職業選手那就有一個最重要的前提
該聯盟 該選手能帶來多少""票房收入 周邊商品收入 轉播權利金收入""
美國職業男籃 主要支持群當然是全世界男性為最大宗
而在全世界有一半人口是女人的前提下 為何美國女籃無法跟男籃一樣創造出
可觀收益?
今天耐吉找女籃明星代言籃球鞋 出女籃明星卡 賣女籃總冠軍賽門票
先別說男人是否會捧場 全世界的女性人口有多少會真正掏腰包買單的?
同工同酬癡人說夢罷了 市場才是老大 消費者需求度才是最終決定該選手的價值
就好比日本迷片中的男優跟女優會同工同酬嗎?
肥宅要看的當然是奶大的女優 而不是巨屌男優
這根本無關男女平權