(代ＰＯ，文長，想借女版人氣求大家給建言，有違反版規請告知)
人物介紹
原PO（文中第一人稱簡稱）：家裡的獨生子，28y，今年才回到自家公司了解營運狀況，過去沒有公司營運專業的相關經驗。老闆說公司的一切都要留給我，事實上不管公司負責人換誰，都是老闆掌權。
老闆（原PO的父親）：常常不在公司，到處去跟人聊天打屁，因為運氣好，從年經就到老闆至今，相信命運和機會大過努力，因為技術問題，已經把自己弄到沒退休金，把自己的一切金援都投進公司。
高級技術員（以下簡稱員長）：公司裡待了十多年的老資歷，從小菜鳥入門，憑自己的努力爬到公司裡懂最多技術和專業的技術員，為公司的營運盡心盡力，他一離開公司有八成的業務都不用做了，也沒人可以接。
正文開始
今年的景氣很不好，營運都是虧損的狀態，約11月初，員長以閒聊的方式私下告知我他年底想要離職，原因是公司沒未來發展。我們深談後，想法其實大同小異，那就是公司的管理制度必須改變。
先聊一下公司目前的制度 （規模8人）
1電腦不重要 （很多軟體啥的老闆不重視無法買 ）
2網路的世界不可信 （其它公司再好都是因為他們懂，我們不懂不能做）
3信用卡不能用 （覺得浪費人生去繳卡費和簽名，又有盜刷風險）
4銀行只能用他指定的那一間 （覺得認識的比較好辦事，但是很多功能那間銀行都沒有）
5跟其它公司的二代沒話講 （把訂單往外推）
6跟其它公司的老老闆相處不來 （把訂單往外推）
7會來公司走動的都是老朋友，來的也沒什麼業務上的接觸，純粹來這邊喝茶吹冷氣就坐半天，老闆常不在我們還要下去陪，有的時候聊天的聲音比認真工作的還大聲。 （浪費公司資源）
8你有任何提議他都否決，因為他不相信你，所以直接否定你的想法，就算你提到他難得也認同的想法，他也會回你說我們對這方面不熟，有風險，所以不做。 覺得我們都想得太簡單了，不像他一樣有老經驗見過大風大浪，所以時下我們年輕人會贊同基本行銷都被否決，以不變應萬變。（但他自己其實很多我們目前在生產的東西也不懂）
舉幾個工作上的實例
1最近公司憑著老闆的交情以低價可以承租一間合法工廠，為了未來規劃，我們打算再開一間新公司，需要用新公司名字簽約，但老闆堅持他一定要等他另一個他信得過的朋友幫忙算新公司名，因為是友情幫忙，他也不敢催人家。即便租我們的人也在催了，如果我們沒有要租他們也要生活要做其它用途，老闆還是堅持要等名字，他說如果因為這樣失去這個機會他也沒關係。
2公司內部規劃雜亂無章，員長最近詢問我們客戶能不能用幾台（我們自己公司根本沒在用的老機器）換一台比較新的（比較有機會使用的），而老闆聽到消息後會來罵員長，覺得不划算。如果先不論機器，我們平常跟老闆建言說公司的內部需要平時就整頓規劃，把不要的丟掉或賣掉等，老闆也覺得浪費時間，但演變成常常找不到小東西就買的重複浪費，或是公司內部的空間沒有利益最大化。
3我跟老闆提議說要開樣品在網路上募捐，或找政府標案接，或打廣告等。老闆說網路上的客源不認識，資金不穩定，怕跑票。假如有實體店面的公司要給我們案子接，如果不認識的，他不接，怕收不到錢。政府案件雖然金錢沒問題，但他聽到很多消息覺得黑，所以不接。
員長最近跟我提離職後，我就趕快找時間跟老闆說了，目的是希望給老闆一個挽留的機會，所以我把很多我跟員長真正的想法告訴老闆。老闆也只回應我你們想的都太簡單了，你們不懂，大家要一起等機會，你們以後再去改變。所以即便老闆覺得員長要走的事情很嚴重，有去找他聊，當然還是那一套你有什麼想法都可以談，然後聽完在用他慣有的SOP打槍你。員長也不敢再他面前講實話，被打槍了十幾年，臨走前的真心話也只是增加爭吵與不愉快，所以也用家裡有事等理由推託，說要回家種田，家裡有人生病要人照顧，但其實他是怕沒未來而被老闆逼到要自己出去開店。
這樣的討論根本沒意義，老闆也不覺得是他的問題，甚至他根本不認為自己有問題。而我自己私下找員長討論的結論是
如果12月底前老闆不肯將權力分下來我們就一起離職，除了我們以外有一個也想離職（我可能就會到外縣市另找工作，只是過年後的團圓飯等就會很尷尬，而且只要我一不順我爸，我媽就會被罵，我們家庭很複雜），因為公司制度不改，我們看不到未來，只要公司肯給我們權力真的實現我們的那些打拼計畫，我們是願意留下來努力工作的。
但是我心裡知道要談過的機會很小，這樣就會由公司革命演變成家庭革命了，所以我現在要怎麼談其實我自己也很苦惱。
PS老闆很玻璃心，錯都是別人，而且說不定還會因此想不開