作者:
aloneme (阿臻)
2017-11-20 19:12:58那個員工是我
我的工作其中一項是出貨
客人給的材料假設帳面上一萬個
經過A、B、C、D等廠商
最後到我們家上色
上完色後由包裝人員告知數量後
我出貨
出貨數量八千個
客人就會問那兩百個去哪了…
然後有的會告去老闆那討材料
問題就真的都沒有了
老闆就會講（X）駡（O）我
出貨怎麼出的…
這情形發生不只一兩次了
總覺得自己運不好…
帳面進料一萬個真要一個一個數嗎
教我的前輩們也沒這樣做
我該怎麼辦呢QQ
作者:
leoth (小貓)
2017-11-20 19:13:00離
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:15:00罵給客人看? 不過少2成是有點多~
作者:
uini (那抹湛藍)
2017-11-20 19:16:001萬個這種數量公司沒有機器可以數？有點扯
作者:
Noizaoba (Slyblue)
2017-11-20 19:17:008000...200...10000?
作者:
aloneme (阿臻)
2017-11-20 19:18:00短少兩千才對啦，抱歉用的APP沒辦法修文改錯字對不起（跪
作者:
medama ( )
2017-11-20 19:19:00少兩千個很誇張耶
作者:
bio2133 (琤)
2017-11-20 19:19:00短少很多耶，應該有計量方法吧，不然損失誰擔？
作者:
aloneme (阿臻)
2017-11-20 19:20:00是很誇張，但說全是我出貨的錯，又覺得哪裡怪怪的QQ
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:21:00是說一開始是送你們坐完送去ABC廠商再送回來~還是最後才到你們公司裡面?不過我建議還是早點離職好了~ 常發生這種事情的公私不太好(重點是常發生也沒其他解決方案)
作者:
bio2133 (琤)
2017-11-20 19:22:00進貨的時候就該確認數量了，覺得你公司和客戶都很隨便
作者:
aloneme (阿臻)
2017-11-20 19:22:00最後才到我們這裡
作者:
ekimlcl (ekimlcl)
2017-11-20 19:23:00誰收入料的誰錯
作者: sphinx1031 (正妹的眼光通常是歪的) 2017-11-20 19:23:00
公司沒有sop嘛？？這種真的超麻煩 我有認識因為這樣
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:23:00正常來講進到你們公司的時候就要點一次~出貨時再點一次~
作者: sphinx1031 (正妹的眼光通常是歪的) 2017-11-20 19:24:00
後來離職被告的 真的超慘
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:24:00至少要這樣... 但看起來老闆不想認真處理也沒用~
作者:
maye (好想玩別人的貓)
2017-11-20 19:24:00每一站都該確認數量吧..有損耗品也該記錄，你們每站都怪怪的
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:25:00我也覺得你繼續待著會碰到S大說的那種狀況~ 還是快跑吧!
作者: sphinx1031 (正妹的眼光通常是歪的) 2017-11-20 19:25:00
公司自己沒有好好規範 之後就有一堆可以說嘴的事
作者: fallheart (快丟我水球阿) 2017-11-20 19:28:00
問貴公司稽核啊⊙_⊙
作者:
fox36235 (工作真難找)
2017-11-20 19:35:00進出貨都要點過 至於怎麼點 就看你公司
你是交給客戶前的最後一關，你還敢不清點數量心臟真的很大顆
作者:
fox36235 (工作真難找)
2017-11-20 19:37:00一萬片 也不是散的吧 應該有裝箱啊 都不點 怎麼找問題？進貨點過無誤 出貨短少 就看是不是加工損耗 這都該有紀錄
作者:
lail (古道照顏色)
2017-11-20 19:38:00進貨要先確認數量+1
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:38:00正常老闆是會去問進貨的~ 如果進貨沒有確實點中間也都便宜行事~ 最後雖的就是誠實的那一個(誤?)
作者:
eternia0920 (我ä¸æœƒç”¨æ°´çƒ(￣□￣||)a)
2017-11-20 19:39:00......不然妳覺得是誰的問題?
作者:
fox36235 (工作真難找)
2017-11-20 19:39:00貴司沒有導系統嗎老闆只會問最後手的 而妳的核心價值在於發現問題解決它
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:41:00我覺得也要老闆想解決這件事啦...如果提了建議結果老闆覺得浪費時間與成本不願意執行也沒用~
料有移動交接，沒有負責人簽章，好怪。量大除了機器點數，用計重方式可行嗎？在想到更好的方式前，即使前輩沒教，也只能點了。這好像不能說是運的問題……
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:43:00朋友曾在公司想推動某種檔案紀錄的SOP~ 上面也說好~但老鳥
作者:
fox36235 (工作真難找)
2017-11-20 19:44:00只要照我推文run幾次 很容易知道問題出在誰身上 下次被問 至少知道怎麼推 而不是概括承受
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:44:00不太鳥~ 實行一段時間後又不了了之，朋友又剛好因為私事離職，但聽說過後沒多久就發生了零件生產的錯誤導致公司賠了千萬...不過你這的數量是由包裝人員告知的~ 你應該是覺得老闆應該去問包裝???
作者:
aloneme (阿臻)
2017-11-20 19:47:00覺得可能個環節都有可能，不單是包裝，也不單是我…計量工具只有秤子一台，以後會一箱一箱扛上秤子點了QQ謝謝板友們的建議
作者:
aloneme (阿臻)
2017-11-20 19:52:00別這樣，是我錯…我沒有點清楚（掌嘴
作者:
bio2133 (琤)
2017-11-20 19:52:00所以進貨也是你？
作者:
iiiivy (眠羊)
2017-11-20 19:53:00如果進貨跟出貨都是你點~ 那罵你是正常的了....就算不一個一個點~ 有秤子就有很多點的方法...雖然可能有誤差~ 但也不至於會差到兩千個...