文長~~
公司有個前輩(早我一個多月進公司)還是稱為前輩好了
是剛畢業的新鮮人，非常認真
因為單位的主管都是中年女性居多
所以有點把它當成小朋友自己的孩子一樣
我們單位很忙
這位同事平日也會提早大概1小時到公司準備業務
平日更是單位加班最多的
所以工作態度、或是能力都算是公認的認真負責
我自己比他大很多歲
雖然有在職場上待過，經歷卻只有一年左右(跟這份工作完全無關)
目前因為業務上算是支援很多內部行政作業
無法了解實際作業面的東西，有時還是會被問得一頭霧水
我知道自己跟這位前輩比其實差蠻多的
但是在剛進公司就有一種感覺
這位前輩認真得很多事情他不太願意教
問他一些事，他會直接幫我把答案找出來或直接幫我接手
一進單位就快忙翻的我，這種作法其實一開始真的幫我很多
但是接著就發現~~
他什麼事情都要自己做，根本不會提點或是教我
我做錯的地方，他寧願花時間自己完成也不會跟我說，
就這樣白白費了我1整個月都是在重複這些錯誤
為什麼會發現其實是因為剛好我們同時去訓練
我的工作讓資深的同事幫忙我才驚覺
其實他如果告訴我，我一定可以少一些時間的浪費
尤其一開始這些內部作業就花很多時間
也學不太到什麼，等系統運作以後就全部會被系統取代了
加深我這種感覺的地方是因為....
因為人力不足我要開始接手一些他的工作
主管也都分派好每個人的業務
但是一旦我問他什麼時候教，他就會說他再想一下他要怎麼教
我提出讓我看他作業的方式就好，有問題等邊做或是做完讓我發問
也還是被拖著
後來是主管發現他開始進行操作了讓我去跟他學習，才真的讓我了解怎麼開始做
其實我也知道職場上可能沒人有義務一定要教會或提醒別人工作上的技巧
但有時就是希望前輩可以教導或在我做錯的時候告知，
這樣也能減少錯誤的機率
我不確定這是他本身的習慣或是我太小心眼
也擔心他是不是挖坑讓我跳
因為接下來接手的工作幾乎完全不能錯，所以現在很擔心
請問大家對這種情形有什麼想法呢?
因位前輩太年輕我也不想認為這是一種心機
但我一直覺得工作上面有問題適時提出
減少再發生的狀況這才是增進工作效率的方式
才是邊做邊學的意義不是嗎?
尤其我們單位人超少，每個人事情超多都是加班再加班QQ
雖然工作有人可以幫忙，但還是很憂心