鑽石的價格
就是財團商人最大的騙局
惡劣非常
底下文章有點長
先說大意:
這一百年來發現的新鑽石礦超級多
科技進步 開採技術進步
人工金剛石產量也變多
為何價格沒有降
因為都被買斷
買斷買斷買斷
壟斷壟斷壟斷
當90%鑽石都只剩一個財團在賣的時候
當然要多貴就有多貴了
當然
裝睡的人叫不醒
就算其實鑽石的真實價格被溢價幾千幾萬倍
一樣有人肯買單
WHY?一句話可以解釋
"鑽石恆久遠 一顆永流傳"
因為他是上世紀到這世紀最完美的騙局
雖然這樣無助於原PO15分鑽石的問題XD
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鑽石恆久遠，一顆永留傳。曾被無數珠寶人奉為圭臬的廣告，其背後的戴比爾斯公司卻花
了100年時間編制一張壟斷世界的巨網。
在珠寶行業能被稱之為「帝國」的公司，戴比爾斯(De Beers)當之無愧。這家全球最大的
鑽石開採和銷售的企業，曾經一度控制著全球90%的鑽坯市場。「壟斷是暴利的唯一源泉
」。高度的壟斷，在過去一百年里不僅給戴比爾斯帶來了對於全球鑽石價格的實際操控能
力，當然還有豐厚的利潤。
戴比爾斯如何壟斷世界鑽石資源？
第一步，解決價格大波動，穩定市場預期
作為戴比爾斯公司的創始人塞西爾‧羅德斯，在1871年將在南非Colesburg Kopje（後更
名為金伯利）發現一顆鑽石，重83.5克拉所賺的全部利潤投入礦業，使其迅速擴張成為獨
立的公司。並在1888年吞併了Barney Barnato和Rhodes公司壟斷南非鑽石行業。
在戴比爾斯介入之前，鑽石市場的價格異常混亂，波動厲害。直到1889年戴比爾斯和位於
倫敦的Diamond, Syndicate達成協議，使鑽石的購買價格穩定合理，鑽石市場才穩定。當
然這一策略很快被證明是明智之舉。
例如在1891- 1892年的經濟低迷時期，供應一直保持穩定，價格未出現劇烈波動。 「我
們唯一的危機就是新礦的突然發現。」 戴比爾斯決策者Rhodes在股東會議上如是說道。
第二步，不擇手段拉攏對手形成壟斷大聯盟
戴比爾斯決策層很早就認識到：提升鑽石價值的唯一方法就是使它們變得稀缺，就是減少
產量。」於是，他們透過各種手段拉攏小礦井、貿易商加入戴比爾斯合作社。然而隨著南
非不斷有競爭力的礦井被發現，並開始拒絕加入戴比爾斯合作社，戴比爾斯的威脅也隨著
而來。眼看精心布置的計劃即將破裂，戰爭給了戴比爾斯機會。決策層在第一次世界大戰
爆發前夕發現戰爭不可避免。
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於是，Rhode親自到前線向政府施加壓力投入更多到軍用救援資源而不是戰略物資上。不
考慮成為軍需的優勢，Rhode將全部公司資源投入到建造防禦工事，生產子彈、自衛武器
和塞西爾長管炮的生產上。Rhodes就這樣保住了戴比爾斯，而競爭對手卻未能在戰爭中倖
免。最後順勢將競爭對手一個個吞併，並實現了對世界鑽石產業90%的絕對控制。
第三步，買斷帝國，戴比爾私有化之路
在一句「既然股東們不認可戴比爾斯的價值，那麼公司就沒有必要繼續為他們盈利。」之
後，由尼基‧奧本海默為首的戴比爾斯以197億美元買斷了所有了戴比爾斯流通股票，將
其私有化並和英美公司形成交叉控股。
在實現了對戴比爾斯的絕對控制權後，尼基‧奧本海默來了一個戰略大調整。2001年，戴
比爾斯接受貝恩公司的建議放棄最後購買者的角色，將庫存放到市場上出售，提高庫存周
轉率。同時致力於通過廣告攻勢來增加需求，定位為奢侈品。其核心理念是：「一個消費
者只會拿出口袋裡1%的錢購買鑽石，卻會拿出10%的錢購買奢侈品。」就這樣，幾十年的
市場營銷培養了鑽石消費市場，文章開頭那就經典廣告詞也被哈佛大學商學院列為經典案
例之一。
擊潰人造金剛石，搶灘中國市場
天然鑽石作為特殊產品種類，其價值本身由它的稀缺性所決定。隨著技術的發展和供應的
增加，鑽石的價值本應該下跌，在人造金剛石面前，更是沒有任何成本優勢。在人造金剛
石材料方面中國占了全球的90%左右份額。
然而，戴比爾斯憑藉出色的市場控制能力、幾十年的市場營銷，尤其是深入人心的廣告植
入。實現了對鑽石價格的絕對控制，人造金剛石在天然鑽石面前敗得體無完膚。因為，絕
對不會出現產能過剩，也不會有人合成鑽石去結婚。就這樣，戴比爾斯通過香港橋頭堡的
布局順利挺進中國大陸市場，一步步占領市場份額。
一部近乎史詩般的珠寶帝國，從微微閃爍到大放異彩，其壟斷世界的大網通過一代又一代
人的努力終於成為現實。品牌到底是什麼？一句廣告詞還是一個爆款？戴比爾斯告訴我們
，品牌最高的表現形式就是文化，它做到了。
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