我們白天班共7人
大家工作內容都不同
其中一樣工作內容特別難又辛苦
如果做太慢耽誤到大家下班時間跟晚班工作位置
大家都會不高興
我還是菜時因為做得慢
上面6個老鳥都排擠我
叫主管給每天我坐那辛苦的位置[當練習]
長久下來每天練習我已是7人中最快
這半年老鳥一一離職
剩1個4年 我2年 1個10月
2個4月 2個2個月
那4個新人學習狀況都不太好
做4年老鳥就跟主管說
[他不下去做誰做的完?他做最快他做就好啦]
結果完全不練習新人都是我在做
經過我跟幹部協調
當年我就苦練現在新人就不用
新人輪流終於下去練習
做4年老鳥都以要交新人其他工作內容
都不去做那辛苦的位置
事情來沒結束才剛協調完不到1個月
晚班分一個新工作給我們
也是又難又辛苦的工作內容
這7人只有我一年半年以前上過晚班學過
其他人完全沒碰過
做4年的老鳥又跳出來跟主管說
[只有他會做給他做就好啦]
然後這幾天就變只有我在做
我該再次跟主管反映嗎??
很無奈想當年做作的慢
被排擠天天做
現在做最快的也被排擠要求天天做
我不管做快做慢都錯了嗎??

你可以直接調度新人 別管老鳥吧 你現在也算老鳥了

重點不是作事而是做人啊

調度新人或再度反映，做的快又有工作只有你會，可見在公司有價值，但你要教新人做不要自己做

跟主管說你想多培訓新人囉，找ㄧ個好聽ㄧ點的說法

你是不是人緣不好？

反"應"