※ 引述《tiamo (夠深刻了嗎)》之銘言：
: 在新公司任職滿五個月，工作前三個月，自認為表現不太理想，
: 原因除了是我理解力不夠以外，覺得最大的問題是人員的問題，
: 當初帶我的同事因為自身工作非常繁忙，幾乎沒有時間理我，
: 很多工作項目都只是口頭帶過並沒有親自帶過我，講解得十分草率，
: 也因為他的繁忙，常常有時候問題發問了以後都要等很久才能回覆我，
: 因此前幾個月非常的痛苦，因為花費非常非常多的時間在自己摸索以及做筆記，
: 也因為如此，在前期我的工作速度非常緩慢，也常常出錯。
: 之後在比較熟悉及了解工作內容以後，才發現當初帶我的同事真的指導的很差...
: 很多內容明明是只要指點我一下我就能點通明白，他卻都沒有告訴我，
: 或是以草率的方式教導我，忽略了很多細節。
: 上月來了一位新人，主管要我把我目前的採購工作交接給新人，
: 我要去負責另一個新的工作項目，因為工作量很大，
: 有鑑於我之前如此痛苦且在新人無相關經驗的情況下，
: 不希望新人跟我當初一樣這麼痛苦很可憐，我幾乎傾囊相授，
: 所有細節步驟都一一帶著他講解做過1~2次，甚至把我做的筆記都影印給他，
: 新人一有問題也都立即放下手邊工作過去指導他，盡量解決新人問題，
: 也先把他日後工作可能會遇到的狀況先告訴他，以讓新人臨危不亂。
: 新人練習獨立作業後，表現得算不錯，速度也很快，沒有出太多的差錯。
: 於是聽到交接前工作與我配合的後端老鳥同事，一直大聲稱讚新人很厲害、動作好快唷！
: 當然這些主管都有聽到。
: 頓時我的心裡感到非常的不平衡...因為新人跟我當初是完全不同的情況，
: 這樣比較也太不公平了吧！當然這都不會有人注意，也多說無益，
: 主管也都是由跟主管感情很好的後端老鳥同事報告得知我的表現，可想而知，評價不好。
: 老鳥同事還跑來告訴我，主管有意讓新人取代我之後的工作，
: 因為新人能力表現讓人看好！
: 覺得滿腹委屈的我，甚至有早知道不要這麼用心帶新人的想法，
: 每天工作想到這點就覺得很不開心，不知心情該如何調適.....
用我自身經驗回給原po參考看看
當初我到新單位的時候，我師父也是非常忙碌，他除了要把工作交接給我，還要接其他人
的工作
他用兩個禮拜接別人的工作同時教我（基本上一天我只能學習一個上午，有時候更短）
跟原po遇到的問題一樣，我問他他也幾乎沒時間回我（其實到後來我學著不問，自己找答
案）
有時候指導也是簡單帶過，雖然講得不是很仔細，但其實是給我更大的幫助
因為當我不了解的時候我學會自己找答案，自己分析問題，這樣我得到的更多
所以我相信原po也是這樣成長的，所以才能給新人這麼多資源
雖然我不清楚這個新人是否全部的問題都“直接”問你還是“先找答案再問”
但原po換個角度想就會豁然很多!（因為原po是從幾乎沒有資源爬起來的）
同事們不會看到你們的起步不同，但是你可以表現出來
例如讓新人沒有你不行的狀態表現出來？！或是交接新工作留一手，要他自己找答案之類
的
其實你的起步是學更多的，無論後續你接什麼工作都可以更得心應手的!
原po加油，有時候撐過去就是你的了！