昨日想了一整個晚上，依然想不到事情的結論，甚至有種心灰意冷的感覺，
上來PTT請教（也可能是討拍吧？），以下文可能些許長，再麻煩大家見諒。
今年三月公司終於準備了第一次的員工旅遊（日本），我則被『指派』為處理這次旅遊的主辦者，但中途臨時加人及有人的猶豫不決，老闆甚至拖到最後出發前幾天，
還在不斷猶豫要加人進來，但最後一次跟業務聯絡的時候，業務已經勞請我們盡量能夠快點敲定人數，這樣他比較好處理後續的問題，畢竟我們這中間已經延期好幾次，
也簽改合約好幾次了，
但老闆一直認為身為『業務』，
就算客人最後一天加人，他們也應該負責到底（當時心理想說，蛤！為什麼要造成別人麻煩？）
回來後就在昨天聊到這件事情，突然老闆跟我說，他覺得整件事情應該檢討的是我，我詢問他的原因，
他說他覺得我沒有『包容心』，
因為年紀稍長的人總要考慮很多事，
但假如我真的沒有包容心，
就不會讓他們來來回回改合約跟延期了，
畢竟這中間聯絡 業務跟處理事情的是我阿！
我說『那些同行者不能只想到自己，而沒有想到他們這樣反悔，
是我要負責處理後續的問題』，
但老闆又說我才是只想到自己的人，
但老闆又說我才是只想到自己的人，
因為我只想給自己方便，
可是畢竟敲定人數的截止日期一延再延，
我實在不了解準時給回覆有那麼的困難嗎？
畢竟都已經延期快一個月了，
而不是要一天內馬上回覆，
我又再次詢問說『所以這整件事情錯的都是我嗎？他們沒有需要檢討的部份嗎？』
老闆說，對！假如是他處理，不管大家怎麼改，甚至最後一天反悔，他都會處理到好！
我說所以準時到的人不能怪遲到的人？而是要包容他們？
假如他們責備了，他們應該自行檢討，而不是遲到的人要檢討自己？
老闆：對！
我也跟老闆說過下次有同樣的事情，能否麻煩請他人處理，因為我EQ不是很好，可能無法將這件事情處理好。
但他說：不行，下次還是由你處理，這是要訓練你！
後續就是一直鬼打牆的重複類似的話題，
回家後我越想越覺得心灰意冷，
在主辦這旅遊的過程中，我也是有其他公事需要處理，所以那時候有請大家能否幫我申辦一些旅遊的雜項，但最後還是都我自己辦理，有時只是覺得畢竟是大家的旅遊，
為什麼他人都只會坐等最後完善的成果呢？
我不斷來回聯絡，處理的時候，
為什麼最後要檢討的是我自己呢？
那些來回不定、猶豫不決的人都不用思考自己的行為嗎？
以前希望自己不要當『坐享其成』的人，但這件事情讓我真的覺得很疑惑。
我昨天真的想了一整個晚上，的確自己EQ差，包容心不夠大，
不知道大家的想法是什麼？也許我自己也陷入泥沼，
所以無法看清楚自己的缺點而為自己辯解，
假如我真的有什麼問題，也麻煩請大家點醒我了，謝謝。