我不是PM, 但我的工作常得彙整資料寫成報告,
有位別單位的長官非常情緒化, 愛罵人, 掛人電話,
舉個例, 假設是今天(20日)開會, 我18日下午寫E-MAIL通知大家開會,
結果他馬上打電話來把我痛罵一頓: 「明天就要開會了, 妳應該要用電話通知,
怎麼用E-MAIL?妳這做事方法不對!BLAHBLAH」
我(語氣平穩): 是後天開會, 不是明天
然後他就裝作什麼事都沒發生, 沒一句道歉或謝謝
如果他心情好, 東西很快就給, 心情不好就不做
問他事, 他就兇人
我總是想
如果我被激怒, 那他就得逞了, 他就可以對他該做的事不負責
我也要不到我需要的資料, 這樣我無法完成工作
我是少數能被他一直罵還能不動怒的人
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第三章 言語暴力出口傷人
※ 引述《simplemuji (no limit)》之銘言：
: 最近大概遇到五次了，某位其他部門的大主管，只要事情（系統）一不順心有問題，就會
: 把我抓去罵。
: 因為我是PM之一，需要負責一些專案（但她罵的事情不一定是我負責的），不過另一個PM
: 是男生，職位比我高，也比較兇，就不敢找他。
: 所以我就是那個衰鬼，突然被找去罵的莫名其妙，回來確認才發現根本是她自己或她部門
: 有問題。
: 但那當下我會顧慮於有些事情不是我負責的，沒有直接回應她，大多是耐住乾脆聽她罵完
: ，先不衝突，回頭再找團隊確認前因後果。
: 之前我主管會幫我出氣，他覺得別部門主管罵他的下屬很誇張，但他最近離職了，只好靠
: 自己了。
: 今天剛好男PM不在，臨時被老闆抓去開會問男PM負責的事，都還沒解釋完流程那位大小姐
: 脾氣的大主管又開始亂罵亂兇（事後求證很多事都是她失憶症）。
: 我到最後真的是氣到連話都不想說，就是一直瞪著她看，她大概也發現我生氣了之後講話
: 有稍微節制。
: 但說真的，也很多次類似的經驗，讓我對於她這人情緒反應真的受不了，很想要有個好辦
: 法來解決。
: 雖然明年已有離職計劃（也不是因為她），但還是希望自己能學聰明點，明哲保身，也平
: 安度過這剩下的時間。
: 但沒主管就會讓外人誤以為我好欺負，不知道有智慧的版友們會怎樣做呢？