公司三個月前來了一個男新人，由我跟另一個同事A一起輪流帶他
新人出勤率很糟糕，我們上夜班做二休二，短短三個月他就請了8天假
由於他還是新人，雖然請假暫時不會影響到其他人，但卻延遲了他的學習進度
連請兩天假就等於六天沒上班，然後下次一上班就會忘東忘西
總是臨時說身體不舒服就請假，主管本來不強制一定要看醫生 給醫生證明
但因為他請假頻率太高，就開始強硬的要他交醫生證明
結果他不是交不出來，就是證明的日期跟實際請假日期不符
他的理由是「去看了醫生 可是平常看的醫生沒上班，所以隔天才去看」
搞得主管也不開心，記了他兩天曠職，他又生氣說公司又沒有規定一定要交證明
再來就是學習態度不佳，總是恍神又不做筆記
所以常常要問人，重複的問題一直做錯，罵他他又會回嘴
做錯事情被質問時，第一個反應不是思考自己有沒有錯，而是先回嘴
比如說問他 問什麼某某事情會這樣做？他就會回「不可能阿，我明明就...*&^##」
一定要別人拿出證據證明他做錯，他才會承認
久而久之，整個部門的人都不喜歡他，連他自己都有感覺到，有去跟主管訴苦
主管受不了他，有直接問他有沒有打算換工作？(有說他出勤不佳跟學習不佳)
但他一直保證自己會改 會努力，想做很久 (不過他前天又請病假了...)
主管只能說，他如果不想走 在沒有出什麼事的情況下，只能讓他繼續做
我只要想到我明天要帶他學新的東西，我就覺得好煩...
帶過很多個新人，我第一次發現，原來我可以對新人這麼壞阿...