感謝M版友的說明，回文手動置底一下，希望更多人看到。XD
在憨兒餅乾的討論中偶會出現這樣的回應：
「我吃不了那麼多餅乾」「不方便買」「但我還是想幫助他們」
其實我也只能在偶爾到台北辦事時特地繞去車站給孩子們打氣而已。
但我們還是有些事可做，因為還有不少人可能像首po者一樣不懂孩子為何要叫賣，
如果我們能夠協助澄清誤解，讓更多人理解他們的叫賣背後有很重要的原因，
相信這個社會就能夠對這些孩子更友善一些。:)
※ 引述《mollykuo (摸莉)》之銘言：
: 不好意思 本魯用我粗淺的知識跟大家說明一下這類孩子的狀況
: 大家都知道喜憨兒是因為第21對染速體異常而引起
: 常見狀況為臉部特徵明顯以及智能障礙
: 但喜憨兒間的智能障礙程度是有很大的差距的
: 好的就能在像喜憨兒餐廳這種情境較複雜的地方工作
: 壞的可能需要永遠在機構中就很簡單的工作
: 但能力好也不能跟正常人做比較 畢竟還是MR
: 這類的孩子組織、概念、變化、問題解決能力不佳
: 所以如果直接給予一般的工作
: 他們可能因為情境過於複雜、變動性太高
: 而無法處理這些事情
: 因此他們需要一個簡單的環境、規律的步驟以及明確的提示
: 來支持他們從事工作 也使他們更能適應工作
: 所以他們的工作都是經過詳細的分析以及訓練析之後才能勝任的
: 大概是這種狀況
: 回到原文
: 對於第一點 就跟上面說的一樣
: 是專門機構篩選過 有能力且需要訓練的人
: 也許原PO覺得要分散 那就必須要考慮人力問題
: 如果帶領的是專業人員 那就需要聘雇
: 還是需要考慮成本
: 第二點 聲音很長很拖
: 呃....這點我比較難推敲原因
: 可能是因為喜憨兒本來體力就不是很好
: 很容易累
: 所以可能是因為站太久累了
: 他們在機構中都會訓練體能的
: 第三點 千篇一律的口號
: 口號太長或太多種他們也許無法負荷 不然就是要教很久
: 但至於內容的話 決定權不再他們身上也無法怪他們
: 但我贊同你說的口號可以陽光正面
: 不好意思好像有點說太多了
: 希望小魯這篇文章可以讓大家多認識一點這類族群
: 不只喜憨兒 對於在機構中的各種孩子都一樣
: 現在國際在推的也是不要看疾病或失能
: 而是要看所剩餘功能 也就是優勢所在
: 最重要的還是大家展現同理心
: 以關懷的角度幫助他們!!