Re: [感覺] 專業不被相信,媒體的問題?

作者: lora846 (笑笑貓)   2014-10-16 13:53:35
女生版首po
沒想要戰 只是想討論一下ㄎㄎ
手機排版 不好意思
看到頂新案,還有媒體播報大家抵制
林鳳營等相關企業
一開始我也覺得第三次真的太誇張
政府遲遲不下手開罰
我們要用公眾力量制裁他們
可是身邊友人是味全離職(生涯規劃
他的朋友有些現在也還在味全任職
所以產生心底小惡魔跟天使拉鋸戰
油原料魏家不知情我是覺得不太可能
如果是國外企業我倒有可能相信
可是騎下的味全呢
你說味全的上層是頂新的人
那味全飲料部、食品、酪農們呢?
你說牛牛們都吃一些阿撒不魯
所以才那麼濃
報到現在有人拿林鳳營去驗過嗎?
快給我看我也想知道爲什麼(認真)
味全第一次油案我跟計程車司機聊天
(是他找我聊
他說「味全是他跟孩子們的回憶
味全奶粉阿,味全…
你一個大企業都沒有大企業家的氣度
做一些under table的事
這樣對得起大家嗎」
(under table 是司機說得…
前幾天得布丁案
有人說味全布丁改包裝增加銷量
降低廠商辨識度
不知道版上有沒有相關產業的
據友人說 改包裝的時間遠大過案發時間
我覺得就算要懲罰他們應該不是人民該做的
我們提出問題出來,政府該去裁決,
立委該立法監督,這些做不到那非營利團體呢?
應該要魏家甚至頂新高層讓出股份
讓別人接手味全,不是油廠關廠
然後大家失業魏家搭飛機掰掰,也不是抵制所有產品,讓所有部門裁員,讓酪農失業。
頂新不會倒,魏家不會流落街頭,他們不會有影響,該在他口袋的一分不會少,不該在的也都在了吧。
不能說「你敢說那些經手人最好都不知道」「他們加那些東西那間企業不用負責嗎」台灣就是這樣,寧可錯殺一百,也不放過其一,好拉我就是婦人之仁阿,也許一開始牛牛就吃到了,也許他要賣之前才加(舉例)how can you proof it?
對 我不能證明,但也不能讓無辜的人流落街頭阿阿阿阿
我有看到版上條列使用林鳳營的飲料店
因為林鳳營佔據了這個市場那麼久,
有多少企業虎視耽耽要趁虛而入??
當然今天你愛義米的口感、桶耳的包裝、瑞歲的牛,whatever那都是個人選擇
你說國外的裁決都是關廠倒閉、財產充公,這樣才有警惕,但抵制不會,就算死再多員工,魏家還是會派飛機飛飛飛飛走。
Ps 我只是廢廢大學生沒有挺味全捧桶二
我覺得在版上發文都很有勇氣,承受噓文真的很靠北
Et tomorrow 真的很可怕
新聞看看就好 真的要自己辨識
(毛骨悚然)
真的不要戰我 看過噓完就好
※ 引述《mouse471 (Hardcore life)》之銘言:
: 女版首po
: 手機排版請見諒
: 以下廢話有點多加上半宣導
: 真的很想找個地方murmur > <”(不吐不快
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 13:58:00
不同意你的論點,只給箭頭,人民本來就有是否抵制商家的權力抵制林鳳營牛奶也不是因為產品本身好壞,而是抵制製造商,因
作者: yy047 (歪歪)   2014-10-16 14:00:00
改包裝那個我也覺得不可能是因為這次事件 哪可能事發隔天就改?
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:00:00
為確認有問題的可運用制度強制下架,沒問題的就只能讓他們留
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:00:00
誰說我在懲罰他們?如果魏家退出頂新釋出股權 影響力0我
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:01:00
在市場繼續賣,可是今天是人民想把黑心商人趕出市場,所以才
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:01:00
就願意在給味全一個機會 今天就是因為他影響力還在我跟本不放心他們製造的東西 你是要逼我買嗎= =
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:02:00
只能用全面抵制的方式給黑心製造商施壓。把問題丟回給抵制的民眾很奇怪,如果今天是良心商家社會會無緣無故開始號召抵制
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:03:00
人民施壓了 看那些員工跟政府要不要給味全董事會施壓阿
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:03:00
嗎?如果為了確保黑心商家的員工和後續供應鏈的利益而要求民
作者: jevousaime (paper)   2014-10-16 14:04:00
再抵制魏家拍拍屁股飛機坐了就走了順便錢也帶到國外
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:04:00
重點是沒要味全倒 是要施壓把 魏家對味全的影響力降低
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:05:00
眾不該全面抵制,那民眾還有什麼方式在"公權力醒來前"把黑心
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:05:00
魏家經營影響力在誰會信任味全食品是不是走頂新那套?
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:06:00
他為什麼有辦法把錢帶走? 政府不假扣押嗎? 怪民眾喔?
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:06:00
對措施(抵制),然後今天又要求民眾不要抵制讓政府走法制面去解決,啊~問題就是政府施能啊!!而且今天味全不是由魏家持全股份,大家因為魏家而抵制味全,味全的股東和員工如果不希望因為社會抵制而倒閉,他們最積極的應對就是想辦法逼迫魏家退出管理層並減少持股,而不是出來
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:11:00
若味全員工想保全自己兼對人民負責就是逼魏家全部退出
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:11:00
請大家同情他們給有魏家的味全一條生路。沒有民眾抵制哪來的施壓,魏家無緣無故為什麼要退出味全,人
作者: lik423 (lik)   2014-10-16 14:14:00
重點是魏家跟味全高層該走吧 根本是政府問題..要基層人員跟全民承受,如果那些人走我們也會繼續買味全阿..
作者: PMPJ (P君)   2014-10-16 14:15:00
民的抵制才是趕走魏家的助力吧
作者: s9160632 (魚腥草)   2014-10-16 14:19:00
很多人都會把味全底下的員工跟酪農拿來鞭 我覺得很不公平 而且你鞭這些人有什麼意義? 哀~其實我也不確定這樣抵制是不是個好方法 不過為了安心我還是會少買頂新旗下的商品
作者: alkahest (==â•­(′▽`)╯==)   2014-10-16 14:20:00
我本來對員工沒意見的 直到他們出來轉移焦點便宜行事
作者: s9160632 (魚腥草)   2014-10-16 14:28:00
我能體會他們出來講話的心情 雖然反感但是能夠體諒希望他們可以自己堅強點呀!!
作者: kageo101 (kageo)   2014-10-16 14:42:00
我想請問原PO在味全任職的友人對關廠工人有什麼想法嗎
作者: laurine1102 (laurine)   2014-10-16 14:52:00
如果今天味全是個良心企業當然繼續買阿。反倒是有些人反過來怪那些抵制的人不給員工生路 說實在真的滿鄉愿的 員工應該是要跟味全公司求償而不是反過來在媒體面前哭,那我們這些吃到爛油的消費者要找誰哭阿=_=而且我也覺得政府不動用公權力而要消費者自己抵制也滿可悲的=.=
作者: elinna0917 (可妮兒)   2014-10-16 15:02:00
覺得有些人鄉愿+1 找消費者哭是哪招 去找你們老闆= =原po這麼有心記得也多關心一下強冠被資遣員工
作者: lora846 (笑笑貓)   2014-10-16 15:20:00
嗨~
作者: momomom (momomom)   2014-10-16 15:24:00
布丁包裝之前就改了+1 有注意過
作者: uini (那抹湛藍)   2014-10-16 15:36:00
鄉愿不可取。員工對消費者抱怨是什麼意思?老闆的問題消費者本來就有權力選擇不買,也可以呼籲,但並沒有強迫公司倒了市場還在,一定會有其他廠商取代,不必為他們煩惱就像他們領味全薪水享福利難道會分給消費者?奇怪,消費者是消費,不是做慈善好嗎!老有人分不清楚
作者: lik423 (lik)   2014-10-16 15:43:00
懷疑員工是被推出來的耶~哪有人會喊窮要你跟他買毒藥吃?
作者: ccnoire (熱愛生活 >///<)   2014-10-16 20:37:00
prove 動詞 proof 名詞
作者: mouse471 (Hardcore life)   2014-10-16 23:40:00
我只是不懂把酪農拿出來批評的人是真的知道牛奶怎麼生產嗎?建議你先了解再去說”酪農怎麼可能不知情”(就像我原文講的,我只是對畜產業被誤解覺得憤怒)。如果是牛奶(商品)出問題就一定跟酪農(原料)有關?如果在生乳出問題,檢驗項目沒過,你知道酪農要賠償整台集乳車(7-8噸的生乳)的所有損失嗎?為何要冒著賠償的風險在生乳加一些有的沒的東西,還能說到加在乳牛的食物裡?你“覺得”要加什麼呢?我還真的沒學過,希望你能提出來也許我可以為你解惑。至於其它與原文無關的議題(該怎麼處罰blablabla..)我從一開始就沒有想討論就不回復了

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com