※ 引述《kiwi35 (小西瓜)》之銘言：
: 手機排版請見諒
: 說明目前的工作情況，公司是出租運輸業但是老闆認為是服務業，
: 工作內容就是接聽電話派車跟雜事，做簡單的日結跟月底做總帳，一般公司的會計軟體我
: 從沒用過，上司就老闆跟老闆娘還有老闆兒子
: 上班時間上午八點到下午六點，沒有午休，我外出吃飯都故意托到快一點才回公司，沒有
: 特休，每個月只休禮拜日國定假日當天不休也沒補休也不算加班，除夕當天要上半天班年
: 假隨老闆意思休假大部分初四或初五開工，月薪扣掉勞健保跟勞退（這是公司要負擔的但
: 是卻從薪資扣除）實領22k（之前更低……）
: 就這樣撐了快四年，最近受不了提出辭呈直接跟老闆表明加薪跟國定假日休假不扣薪（像
: 今年中秋連假可以休三天也讓我休三天這樣）如果不能接受就再請別人吧
: 老闆表示公司制度不可能讓我休國定假日，但是薪水調到29k，扣掉勞健保跟勞退實領27k
: 左右，我覺得應該要再爭取休假天數，可是親友們一致認為這樣就很好了，說我要求太多
: ，我不知道怎麼做比較好，希望能給我點批評指教
妳能爭取更多！讓我們按部就班來看：
1.妳先訂出妳的目標，好比薪水從22K調至29K，外加國定假日休假不扣薪。
2.站在對方的角度來看待這件事，假設妳是老闆，面對一個員工提出這樣的要求，
妳是如何看待這件事。例如，無法讓妳休國定假日，是不是因為是「服務業」的
關係是？
3.過程中保持和平理性，並動之以情。用如果老闆不理性，那就先不要談。
4.交換價值不相等的東西，找出老闆重視的事。例如：老闆寧願加薪也不願給妳假，
　那是不是可以用加班來換假期？
5.找出老闆認定的標準、例外、過去的做法；如果老闆前後不一，那就拿來質疑他。
　例如：所謂的「公司制度」是跟同行比較的話，那是不是有同行也有這樣的例子？
　還是「公司制度」是他自己說了算？那他是不是言行一致？(雖然我們都知道勞基法
　對這類的小小公司沒用，但妳還是得了解一下關於勞基法中的相關規定，畢竟，
　這是法律上已經認可的標準。）
6.找出真正的問題，看看到底是什麼原因讓我無法達到目標。例如：有決定權的是
　老闆還是老闆娘？還是有其他人從作梗？...等等其他。
妳在這家公司四年多，想必很清楚這家公司的狀況，他們也沒雇用其他人。
在跟老闆談判時，顯然妳有較多的籌碼，不用急著全梭，一步一步來，妳能爭取更多！
親友們不是妳，妳的工作她們也不會幫妳做。