※ 引述《wei5730 (Wei)》之銘言：
: 2月7日~8日 體力回復劑x2 系統錯誤補償，分兩天發送
: 2月16日 體力回復劑x1 系統錯誤補償
: 2月23日 **魔法石x10** 補償1.07版更新可能造成的不便與影響
: 2月24日 魔法石x2 補償1.07版影響了某部份關卡掉卡的級別
: 3月20日 魔法石x3 補償2.0版更新造成之問題(限10級以上)
: 4月12日 魔法石x2 Twitter登入及綁定異常狀況補償
: 4月12日 魔法石x1 「輪迴」關卡缺圖問題補償
: 4月16日 魔法石x5 補償因「火刃使者的禮物」抽率增加之活動卡片可於
: 友情封印抽中之錯誤
: 4月26日 魔法石x2 伺服器異常補償(限10級以上)
: 5月20日 魔法石x2 伺服器異常補償
: 5月27日 體力回復劑x1 「束縛的枷鎖」關卡異常狀況補償
: 7月6日 體力回復劑x1 伺服器異常補償
: 7月22日 魔法石x10 神魔舞極限玩轉西門町活動取消補償(限繁中版10級以上)
本著這點來討論一下
很粗淺的討論一下懲罰性賠償
有一個很有名的例子，美國某人在想要自殺所以將自己鎖在後車廂
事後沒有自殺成功出來以後反倒控告車商沒有在後車廂標示 後車廂不能躺人
訴訟結果獲勝，車商賠了一大筆錢
美國這個機制固然讓人詬病，但是懲罰性賠償的機制讓很多公司對於品質和顧客服務
方面會有相當的水準，也因為這樣可以汰換掉許多體質和狀態不良的公司
當然你也可以反過來說，也只有大公司可以在這種極端的賠償下存活
而這種懲罰性的賠償才能讓公司注重消費者的權益
而且是被迫細部的去重視消費者的權益，因為公司是沒有良心的，有的只是邊際效益
我們要想的是，你這輩子都不可能成為老闆，身為一個消費者或者奴工為老闆想
你只是替對方獲利，公司也不在台灣，就算是公司獲利所釋出的利潤和職缺
也不可能回饋到台灣人身上
也就是說單純的為公司想，是一件很蠢的事情。因為只有抗議聲會進入對方的耳朵
你為他想只是犧牲自己的權益，為何要為一個營利單位考慮他是否會不會賺錢?
這個前提本身就很好笑，你為他想不如去為創世基金會想他們的營運好不好
因為一家公司如果營運不善，就會像某黑色水果一樣一年關10數個網路遊戲
不需要你操煩
說極端點，這家公司本身在處理伺服器態度上本來就很差
想本著舊有機房來維持營運降低開支
如昨天，我們預估每個人都花上2~6個小時等待伺服器穩定好了
大概50萬人在等，也就是說平均每個人不管有意無意都花了大概四小時在等待伺服器
這些時間成本就不算錢嗎?
50萬人等待伺服器開放就算一人花一個小時，以時薪109塊錢來看
也相當於五千萬，五千萬以上的機會成本，沒有遊玩在這款遊戲上面
5000萬的機會成本，他只改幾個數據來補償
你就感覺到滿意了?
還有人大聲嚷嚷說要為公司著想?
公司本身就沒替群眾想那超過五千萬的機會成本...為什麼我們要替他著想?