一堆GGer抱怨米國建廠怎摸樣
啊我之前的文章每一篇都分析過了
以為有幫你們先建立好最壞情況的觀念
結果還是跟巨嬰一樣一直該 真的可悲QQ
唉說穿了
台積的問題就是公司文化而已
米國更多高工時高壓的公司 也沒見多少人在那邊哭邀公司
這也不能怪GGer 仔細看台積文化充斥著各種micromanagement
可能誇張到螺絲鎖幾圈都要寫一份報告
而且裡面瀰漫著各種拚全力工作的氛圍
好像休息五分鐘就是該死
完全忽略人不可能每一刻都被burnout的
這種情況越往下越嚴重
養了一堆G衛兵 看到別人就沒在工作就說是在偷懶
這也間接導致養了一堆只會演戲的巨嬰
怎摸說呢？ 譬如鎖個螺絲這種小事
可以寫成鎖螺絲搞了滿頭大汗 幫助公司產能+25% 降低30%人力
很怕G衛兵不知道自己付出很多
久而久之就會催眠自己對公司真的很有幫助
公司所有沒幫自己處理好的事情都是公司的不對
然後就變巨嬰了
你看看連車窗玻璃被砸這種米國日常都要公司出面
滿頭問號
緊接著高層公然講出這種霸氣宣言說不輪班不要來
就已經能看出上面對於下層有很大的誤解
甚至兩邊的工作文化跟氣氛可能完全不相同
要馬就是劉德音蠢 不然就是HR隻手遮天
我比較相信是後者
連台積臉書討論版上
連找人組隊玩遊戲比賽都怕被學長姊說過太爽
發個文都要用匿名
你就知道這間公司文化有多可悲
還是那句老話
在台積不要待超過30歲 之後很容易腳麻走不掉
要是你超過30歲
摁 節哀
阿彌頭佛