※ 引述《freeway0125 (freeway)》之銘言：
: R&D旨在解決不同的問題，本身就不是重複某些特定工作項目的人，用ISO的一些流程強制規範，我一直覺得是一件很不合理的事。
: 每次稽核再召集一堆R&D做假資料，我相信全世界都知道假資料這件事，這樣的ISO稽核真的有意義嗎？
: 每年都在寫目標，在寫實績報告，啊目標都是客戶要求的，然後客戶變來變去，誰會猜的到他們要什麼？
: 那些新設備新機台還沒開發出來，誰能確定產能良率？
: 突然上游就講說晶片 lead time 52週，啊是怎麼達成實績？
: 每天事情做不完，還要弄這些假報告！重點是全世界都知道是假報告。
: 越閒的部門做越漂亮，越忙的部門越漏洞百出，所以可以說ISO是認真部門忙不忙的指標嗎？
: 想聽聽各位的經驗跟想法！
不就業界一堆阿貓阿狗在做Q!!! 暗!
一堆連基礎統計都不懂的人去做Quality當然死阿 所以只能做一些狗屁不通的文書工作
像是沒事就按ISO9001:2015 & IATF16949條文內稽外稽 雞雞雞
但要是問他們這群豬腦ISO的本質是甚麼 每個都....嗯?
嗯個屁喔!就是系統知識啦! 其實ISO條文你仔細去看原文
它都故意寫得很概念化 為什麼? 因為就是不要你綁死在條文上阿
ISO系統循環圖就源自於戴明博士的Appreciation for a system <