因為用的、招的人才過於好了
這些人進去
為的是第一份薪水
但
GG本質還是製造業
工廠型態居多的
工廠本質是拚良率、拚交期的地方
從上到下就是要壓著產出
拚交期
一個蘿蔔一個坑
一刻不得閒
為了更進步
想找第一流人才沒錯
問題是這些人才
有其他能給出相同待遇
甚至更好待遇的地方
為什麼要這樣被操
又不是M
結果自然是留不住
怎麼檢討怎麼改都一樣
本質上GG就是傳產
是靠生產出貨賺錢的企業
只是比較會賺錢的傳產
這是人才定向問題
到了一定程度
你有能力選擇
工廠就不會是你的優先序
無解
※ 引述《Reventon (Reventon)》之銘言：
: 17.6%的離職率，代表每6個新人就有一個離職
: 有人知道是什麼原因倒致如此誇張的新人離職率嗎？
: 而且台積新人不是現在加薪加得超過一些老人了嗎？
: 列出幾個我覺得的可能，沒提到的再請補充
: 1. 現在新人服役都只當4個月的夏令營，沒被操過。以前當兵完去到台積電還會覺得台積
: 軍中好，薪水也高很多，自然比較待得下去
: 2. 現在太缺人了，一個人要做好幾人份的工作，太操會想離職
: 3. 因為缺人，找了一堆沒台積DNA的人進來，沒台積DNA自然待不久
: 4. 跑去當少年股神或航海王
: ※ 引述《dxdy》之銘言
: : 台積電去年員工離職率6.8％ 高於三星、英特爾
: : 〔記者洪友芳／新竹報導〕台積電、南韓三星電子與英特爾是全球半導體競逐先進製程的
: : 三雄，根據台積電新發布的永續報告書顯示，去年該公司全體員工離職率為6.8%，新人離
: : 職率高達17.6%，皆為近5年新高，三星去年本地員工離職率為2.4%，海外員工離職率則高
: : 達15.7%，英特爾去年員工離職率為5.6%，顯示台積電員工離職率高於三星、英特爾，學
: : 者專家認為，台積電在聘任及留用適任員工方面恐須再多下工夫。
: : 台積電日前公布永續報告書，報告顯示，台積電去年全體員工平均離職率為6.8%，新進員
: : 工的離職率高達17.6%，較 前年的13.4%上升，並超過公司目標率15%。公司指出，離職率
: : 攀高，來自近年來產業快速成長， 人才市場競爭激烈，導致流動率加速，去年員工招募
: : 量顯著增加，牽動新人離職率急遽增加。到2021年為止，台積電全球員工人數已達逾6.5
: : 萬人，較前1年的5.6萬人多近萬人。
: : 屏東大學副教授周國華指出，根據永續報告書的資料，台積電90%的員工在台灣任職，但
: : 過去3年的新人離職率快速上升，若按此趨勢下去，今年或明年就可能突破20%。
: : 他認為，台積電是台灣最賺錢的企業，也是受肯定的護國神山、台灣之光，員工好不容易
: : 進了台積電，卻有如此高比例的新人待沒多久就離職，反映出台積電在台灣有限的人力供
: : 給中不斷擴大取才範圍，以致進用了較多並不適合台積或整個半導體產業的員工，導致離
: : 職率攀升。半導體在台灣已是獨強產業，其中最強大的台積電也在聘任及留用員工上遇到
: : 挑戰，更遑論台積以外的其他半導體企業及其他產業了。
: : 周國華指出，解決本地人力資源不足的問題，方法不外乎走出去及拉進來，走出去就是海
: : 外擴張，拉進來就是招募外籍員工，無論是哪一種作法，都必須讓企業的運作更國際化，
: : 他相信台積電會有很好的規劃。
: : 周國華表示，三星電子永續報告書顯示，三星在韓國本地聘用的員工，僅占全球聘用員工
: : 總數的41.7%，與台積電相比，三星的國際化擴張規模要大得多，但三星在韓國本地聘用
: : 的員工，離職率維持不到3%；但在海外，三星的員工離職率就高很多。這顯示出三星在韓
: : 國人心中的優越性，離開三星就不容易找到更好的工作，但在海外，三星的每一項事業體
: : 都有許多可與之匹敵的其他企業，三星就不容易維持海外員工的忠誠度。
: : 根據英特爾CSR報告書顯示，周國華指出，英特爾在美國、加拿大及中南美洲聘用約51%的
: : 員工，在亞太地區聘用32%員工，在歐洲、中東及非洲聘用17%員工，這代表英特爾也是非
: : 常國際化的公司。從全球員工的離職率數字來看，英特爾過去兩年員工離職率比台積電低
: : ，也比三星的海外員工離職率為低，但英特爾在美國本地遇到的人才競爭，可能比在海外
: : 更大。
: : 台灣半導體業界表示，台積電競爭力高過三星、英特爾，，跟工作高壓力與員工投入時間
: : 有關，這可能是導致員工離職率較高的原因。此外，台積電連續兩年顯著調薪、將補助員
: : 工買股，加上今年下半年產業回歸基本面，可望有助台積電員工離職率降低。
: : https://reurl.cc/M0EGdX
: : 你各位GGer給我認真工作啊
: : 最近跌成這樣
: : 還在混啊