※ 引述《nicolaschen2 (ii)》之銘言：
: 台積電 (2330-TW)(TSM-US) 每年 4 月均進行例行性調薪，但今年隨著實際調薪幅度出爐，
: 被爆出調薪偏袒資淺員工，幅度更高達 25%，對此，台積電回應，今年大部分同仁調薪幅度
: 落在 5-10%，主要依據個人績效、年資、職等許多條件而定，無法評論個別案例。
: 台積電指出，公司深植「以人為本」的企業文化，一向重視並鼓勵與員工的雙向交流，致力
: 以開放型管理模式營造相互尊重的溝通環境，其中，許多具建設性的回饋也促進公司的多項
: 創新舉措。
: 台積電舉例，為支持同仁兼顧家庭照顧及工作發展，公司今年將產假從原先的 8 周延長為
: 12 周，並規畫假日 STEAM 兒童營隊，支持員工陪伴子女的教育與成長。
: 另外，公司也提供具競爭力的薪資福利，在每季以業績奬金與酬勞 (分紅) 與全體同仁共享
: 營運成果，隨著公司業績的持續成長，也都將反映在同仁整體薪酬的成長。
: 台積電重申，將持續提供富有挑戰性的世界舞台，並協助員工實現工作和生活的理想平衡，
: 並感謝在公司努力的同仁及他們對公司的鼓勵、建議與付出，期許未來能與員工有更多良性
: 交流與互動，共同推動與建立更健全、多元共融的員工溝通與照顧機制。
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換個角度想，如果今天某公司是老人調薪25%，新人調薪5%
一定會有人出來說這樣公司只會讓老屁股佔據位置，公司永遠招不到新人，久了公司就會沒有創新，然後被淘汰
如果公司不分老人、菜鳥。一律調薪25%，可能又會有人出來說。公司主要戰力都是老鳥，憑什麼菜鳥調跟我一樣。
我猜皆大歡喜的方式就是每個人都年薪+100萬，應該就沒人出來靠北，只會說真香。但對公司而言，這可能又是另一個頭痛的問題，因為大家都加100萬，明年業績沒有成長，難不成要每個人減50萬年薪xd
我想說的是，感覺公司不管怎樣的調整，都很難讓大家滿意。最佳的方法可能就是在下班之後繼續增進自己技能，讓自己提升，但我覺得這一點真的很難辦到。
畢竟出社會後，大家可能都有自己的家庭或是其他比工作更重要的事等著去完成，想要在職場繼續保持學習的動力，真的是一個很難的任務