2022年2月22日23︰10︰28
台積電法務副總經理暨法務長方淑華表示，企業誠信不再是口號，而是和一家企業績效產
生實質關係，保護營業祕密就是維護企業誠信，以台積電本身實踐而言，台積電創辦人張
忠謀在公司創立之初就將誠信納入DNA。
做出承諾 必定全力以赴
具體管理實務上，她舉例，台積電擁有自身獨特的營業祕密註冊系統之外，更陸續將該系
統推廣至六家重要供應商，確保營業祕密不外洩。
先前方淑華就曾出席法務部與科技部主辦的企業誠信論壇，她當時以「從營業祕密管理論
企業誠信之實踐」發表超過40分鐘的演講，吸引不少科技大廠與公部門人員聆聽。
方淑華說，過去雷曼事件乃至恆大事件，都讓大眾已經更深刻體認到看待企業不能僅以財
務為指標；對於企業來說，則是意識到不能只以獲利為目的，誠信更是重要。
國際透明組織數據顯示，過去貪腐調查專注在公部門，而2007年至2008年的全球金融危機
後，意識到私部門的貪腐狀況也應關心，後續調查數據也納入私部門。
方淑華指出，從相關調查當中可看到一個很有意思的結論：有別刻板印象，有過半數的消
費者事實上是願意付出較高的價格，向清廉或是沒有貪腐的公司購買商品與服務。
台積電如何具體定義誠信正直？
方淑華指出，創辦人張忠謀最初也已經想到，每個企業或每個人對於誠信可能會有不同的
定義，因此台積電必須清楚告訴所有同仁「誠信正直」究竟是什麼，相關認知也已明確列
出包含說真話、一旦做出承諾必定不計代價全力以赴等等。
企業除了保護自身，也應該保護利害關係人如廠商、客戶等，也不應侵害他人營業祕密。
不過她補充，提到智慧財產權保護，大眾直覺是專利權，但營業祕密保護不僅是智慧財產
權，而是更廣泛。1944年就有專利法，營業祕密法則到了1999年才有，足足晚了半世紀，
全球也是如此。
強化內訓 保護營業祕密
這些年因我國和他國產業發展足跡重疊，因而出現營業祕密曝露較大風險，龍頭廠也建議
政府法規應納入營業祕密侵害刑責，及實務經驗上認定的具體態樣，並促成相關法規完善
，後續台灣營業祕密保護促進協會因而成立。
方淑華提到，台積每年研發金額投入超過千億元，除了創新、智慧財產的專利產出、營業
祕密則更多。若以一個海上冰山來比喻，專利占比10%僅是冰山一角，絕大多數營業祕密
的保護則占90%。
營業祕密的保護本質和專利不同，專利需要公開發明特點，營業祕密則不會公開不能講，
如何拿捏是企業策略。就當前保護營業祕密的挑戰，她指出，從內外部案例來看，外部是
已看見媒體報導駭客入侵企業竊取客戶機密，不僅勒索贖金，受駭企業的信賴也將遭遇損
失；內部則有時是全球化加速人的流動，在職或離職員工有意或可能無意下洩漏營業秘密
。
隨著科技愈來愈進步，企業要保護營業祕密的挑戰也愈大，人的流動與跳槽仍是營業祕密
保護最大風險與挑戰，比如過去一年多來，她曾經多次和不同政府部門會議討論營業祕密
保護，都聽到不少公司表達許多中國公司在台灣設一個公司挖人這類的抱怨。
對於相關挑戰，她說明，按照兩岸人民關係條例、營業祕密法、違反競業禁止規定等尋求
法律救濟，或是從媒體上也看到陸委會近期已提出修法加重處罰、避免中資企業偽裝滲透
等，顯示官方對此事開始重視。「想避免員工在無知或不注意情況下洩密，公司『內部訓
練』相當重要，運用培訓可提醒員工並加強意識。」
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