本人在 google 參與 SWE 的面試。
千萬不要以為 Google 的面試人員都是經過良好訓練的，
基本上入職半年經過半天的訓練，
然後再跟過一次 interview 流程，你就可以上線了。
比許多台廠還隨意很多。
因此當你遇到同仁以不同的方式面試，也不太奇怪。
確實我們需要知道面試者的溝通技巧，
但那不是決大部份。
以 conding interview 來說，多快能解出問題，
對於語言、演算法有多熟悉，
以及需要多少 hint 才能完成，絕對才是重點。
溝通技巧我可以靠著請他解說算法來了解。
一般而且，我會讓面試者思考至少三分鐘以上，
才會打斷面試者的思考。
有些面試者幾乎不太思考，就急著要 hint。
我非常同意面試是在了解一個人適不適合當同事，
我更希望找到的是一個能夠思考的同事，
而不是一遇到問題就想找我的同事。
你的想法完全沒有問題，
問題是你遇到的面試官，
不懂如何讓面試者在最舒服的狀態下展現實力。
google 的面試，
很大一部份在決定面試官時就決定了。
※ 引述《NCKUFatPork (成大肥宅悲歌)》之銘言：
: 因為你搞錯面試的目的,
: coding面試是在了解一個面試者怎麼如何解題,
: 進而了解這個人適不適合當同事.
: 一般來說, 一個解題流程基本上大概是:
: (1) 釐清問題 (Input/Output, 特殊限制?)
: (2) 討論解法, trade off
: (3) 實現
: (4) 測試
: 在任何一個環節面試者都應該把你的想法說出來讓面試官理解.
: 一個好的面試官會根據你的思路給與指示:
: - 綠燈, 完全正確
: - 大方向正確, 但可能沒有考慮一些小細節
: - 完全錯誤, 給予提示指引面試者往正確的方向思考
: 當面試官的時候最討厭面試者什麼都不說悶在心裡一直想,
: 或是默不吭聲寫完一個解法才發現原來連題目邊界都沒搞清楚.
: 這樣想幫面試者都沒辦法.
: 大部分面試官會想幫面試者至少解出一個可以解的題目,
: 沒人希望花45分鐘和面試者兩個人在Meeting Room發呆
: 溝通能力非常重要, 畢竟沒有人想要跟一個只會埋頭苦幹的同事合作