科技業上台報告，什麼最NG？
這週三我們來聊聊科技業會議報告的技巧與秘辛。
來給大家個情境題，參加會議的時候
上台報告會被釘很慘，是什麼狀況呢？
1. 報告者一整頁塞了不只一個概念
2. 講完主軸之後，多補充一個例外推翻前面的理論，讓人搞不清楚補充這個例外的用意
3. 只會問問題，沒有建議方向
4. 一頁講超過5分鐘還沒進入重點
5. 有新的資訊第一次就在大大大老闆前面說，沒有先向小中老板討論
還有嗎？
報告，除了自己想說的，還有老闆想聽的，其他team喜歡的，政治正確的。帶新人，這幾乎是第一課。大家都會看風向，那各位業界前輩是不是有什麼經驗分享給後進呢？
今晚10:30pm見喔！
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