[新聞] 金仁寶集團創辦人長子許介立蹲點20年 低調踏上接班路

作者: B0858B   2021-05-09 02:09:58
2021年5月8日14:30
金仁寶集團創辦人長子許介立蹲點20年 低調踏上接班路
康舒總經理許介立接下董座的呼聲高漲,讓外界揣測金仁寶集團即將啟動世代接班布局。
身為創辦人許勝雄之子,經過20年歷練的許介立,將展現怎樣的企圖?
4月20日,金仁寶集團旗下電源供應器子公司康舒科技公告,2021年股東會將進行董事改
選;令外界好奇的是,任職董事長25年的許勝雄,並未列入董事候選人名單,而許勝雄長
子許介立接掌康舒總經理已屆滿1年,因此康舒將邁入世代接班的風聲甚囂塵上。
隔日,面對外界詢問「若許介立順利接下康舒董座之後,下一步是否有機會在金仁寶集團
扮演更重要的角色?」出席三三交流會的許勝雄首度鬆口:「許介立若真獲得支持當選康
舒董事長,就要先把這個角色做好,成為值得信賴的領導人物,被肯定之後就有機會。」
也在4月20日這天,行事風格低調的許介立,首次以台灣區電機電子工業同業公會副理事
長的身分接受專訪,暢談他對台灣製造業從南向製造到5G、低軌衛星等熱門應用的龐大商
機。
這些議題,其實也與金仁寶集團今後的營運重心息息相關,從訪談中,身兼金仁寶集團旗
下金寶、仁寶、康舒三大核心上市公司董事與總座的許介立,面對這些緊扣集團與台灣製
造業生存的議題沉著應對,也讓外界看見這位話題人物的接班格局與視野。
「我們希望是母雞帶小雞,就是大型的OEM(原始設備製造商)與ODM(原始設計製造商)
,可以順勢帶著這些產業鏈,一起到東南亞去拓展;因為只有產業鏈整個起來,才有辦法
在當地深耕。」這是許介立對電電公會會員廠商的喊話,但其實也是金仁寶集團的發展方
向。
金仁寶集團旗下東南亞製造代工龍頭金寶電子,早已以母雞帶小雞的模式,帶著台灣供應
鏈廠商南向深耕,成就現今「東南亞王」的稱號。之前,新金寶集團營運長鄒孔訓與採訪
團隊參觀泰金寶位於泰國帕布裏廠時就說,這裡面積高達10萬坪,是台商在東南亞最大的
廠。
1989年,金寶赴泰國設廠,成為台灣製造最早南向布局的廠商;此後並陸續在菲律賓、馬
來西亞、新加坡等國設廠。如今,金寶已是泰國、菲律賓最大的EMS(電子專業製造服務
)廠。2021年,仁寶也將借重泰金寶在東南亞的產能資源,替客戶代工製造汽車電子產品

3月31日,電電公會成立「台灣ICT(資訊及通訊技術)產業新南向鏈結與聚落推動工作委
員會」,並由許介立擔任召集人。許介立身兼金寶、仁寶董事,接下召集人的角色別具意
義。「我認為東南亞在下一個10年、20年,有機會成為台商發展的基地。」許介立說。
不過,他也以印度為例,點出東南亞發展的局限性。「我認為印度是很大的市場,不過內
部還是有很多問題要解決,所以要變成像過去中國的世界工廠,現在還沒有這樣的條件。
」儘管印度政府一直在宣傳印度製造,並利用關稅讓製造商前往印度設廠;然而,印度各
省在語言、稅法、交通都很獨立,「你在這省設工廠,不代表到另一省不用被課稅」,再
加上印度基礎建設不足,中央政府的力量與執行力薄弱,造成印度的不確定性很大。
去年5月,許介立又多了一個身分—5G產業創新發展聯盟會長。「5G會是未來台灣ICT產業
在轉型重要的轉折點。」許介立很肯定地說,未來所有的終端都會跟5G連結,等於是一個
基礎建設,電動車、自駕車、遠距醫療、智慧工廠都要架構在5G上;再加上5G提供一個開
放網路架構,讓台灣廠商更有機會切入到終端的交換機、基地台、伺服器還有邊緣運算,
如廣達、緯創提供的伺服器與邊緣運算,讓台廠有更大的機會發展。
面對特斯拉、亞馬遜、谷歌、蘋果群雄競逐的低軌衛星市場,許介立認為,這些國際科技
大廠過去都跟台灣廠商有密切合作,對台灣供應鏈也十分了解,這是台灣廠商未來的機會
,特別是在地面的應用,台廠可以接到訂單的機會就很多。「低軌衛星對於國防而言很重
要,所以可能不會在中國,雖然是台廠接單,也要部分轉向東南亞,這會讓台廠在東南亞
生產的可能性增加。」
至於電動車,甚至未來的自駕車,都跟電腦控制比較相關,車廠的思維跟傳統燃油車廠不
同,比較類似電子產品的思維,讓台灣廠商有很大的機會可以切入到這個領域。許介立也
透露:「金仁寶會以電子產品的定位進入電動車領域,電控與電源是主要的發展方向。」
這次專訪中,許介立也首次分享他過去投資創業經驗與心得,以及父親許勝雄在當中扮演
的關鍵角色。許介立說,他2000年創業時,想要設計一個電商的搜尋引擎,類似比價王的
概念;但是,當時商家在網路投放廣告的概念還不成熟,導致新創公司在2003年結束營運
。「我覺得投資創業這件事,也讓我學習很多,就是你有一個好點子,但是你能不能活下
去,是一件很重要的事情。」許介立苦笑說,如果兩件事都可以做到,就可以維持企業的
永續經營。
在經營上,許勝雄也經常會給許介立一些建議。「我父親常講一步一腳印慢慢地做,然後
不要什麼事情都只想到好的地方,對於你的風險到底在哪邊要仔細去思考,最壞的打算是
什麼?如果連最壞的打算你都可以承受,你的企業要存活下來的機率就會好一點。」
許勝雄曾說:「我不會讓人覺得他(許介立)是含著金湯匙,也不會讓他承受太多不必要
的關愛。」的確,許介立頂著早稻田大學的光環,許勝雄還是讓他從工廠基層做起,20年
後,才逐漸進入集團核心。
面對外界好奇的接班計畫,許勝雄也曾直言:「金仁寶集團沒有接班的問題。」因為集團
早已安排一批批接班梯隊,言下之意,他沒有非要許介立接班不可的念頭。然而,個性沉
穩的許介立近年透過康舒、電電公會、三三青年會的歷練,向外界證明自己的成績單,也
就讓他的接班頗有水到渠成的態勢。
4月21日,也許為了避開媒體的追問,許介立缺席了三三交流會例會。例會結束後,人潮
散去,他才悄悄現身,這也符合過去至今他一貫不愛出鋒頭的作風。不過,從這次採訪過
程中,我們也看見許介立的蛻變,從過去鮮少站在鎂光燈下,到現在經常要站上最前線,
的確也讓外界對許介立的接班,有更多的期待。
https://www.nownews.com/news/5258657
作者: a1234952 (306678)   2021-05-09 13:07:00
呵呵
作者: claymath (輪迴的印記 藏在我眉宇)   2021-05-09 14:40:00
從基層幹起 一進仁寶當小職員 後來離開 再進去康舒已經是執行副總 後續接班總座 這個把拔應該有照料過吧
作者: LLLevis (李維斯)   2021-05-09 20:18:00
太子?成績?代理?帶領?結論?
作者: AboveTheRim (尚未通過身分認證 )   2021-05-10 10:47:00
ok啦 不然要傳給阿貓阿狗當總仔喔大股東是自己人沒話講 賺錢賠錢都綁在一起
作者: young000 (xxx)   2021-05-10 18:29:00
這個壓力不小,我朋友也是這樣,每年都要被叔伯輩修理身上有錢也只能偷偷摸摸地的花...不然更慘 XD

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