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B0858B 2021-02-18 22:59:33聯發科董事長「開書單」 讓員工保持組織競爭力
聯發科董事長蔡明介今年推薦給公司主管兩本書，都與組織議題有關，分別是《這不是我
們做事的方法！：組織的興起、殞落，再崛起》，以及《穀倉效應：為什麼分工反而造成
個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控？》，期望同仁持續思考與創新，保持
組織競爭力。
這不是我們做事的方法一書，是企業領導與變革大師科特（John Kotter）的力作，強調
化危機為轉機，只要遵循八個步驟，包括創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行
動方案、招募志工團隊、排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進，及促成變革
制度化。透過寓言，淬鍊出高效能組織的精神，提供思考組織長久成功的祕訣。
書中提到，有一個住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落，在多年穩定成長之後，出現一場旱
災，讓這個部落的資源急速減少，同時，致命的禿鷹攻擊也增加。一隻聰明且喜歡冒險的
狐獴納迪雅展開探索之旅，發現有個規模較小的部落，存在著很不同的運作方式，擁有更
多的團隊合作與靈活彈性。科特在書中呈現，為什麼組織會興起與殞落。
另外，穀倉效應的作者吉蓮．邰蒂（Gillian Tett）指出，穀倉效應是一種文化現象，主
要是因為我們的分工與分類系統所致，而穀倉效應無所不在，除了存在於各種社會組織，
也存在於個人內心，所以若想破除穀倉，必須顛覆管理學與心理學的思維，從人類學的角
度來分析。
吉蓮．邰蒂舉出許多因為穀倉而受益與受害的真實案例，有些公司因為過度分工，而導致
衰敗，有些組織則保持辦公室空間開放，強迫員工攜手合作，進而破除穀倉。還有公司透
過社群實驗，打破階級與團隊的界線，不求效率，反而更有創意。作者並提到，不用研究
人類學，只要學會六大原則，懂得運用人類學家的視角看世界，就能駕馭穀倉，避免僵化
，站在不同角度思考，還能不斷創新。
https://www.worldjournal.com/wj/story/121213/5253142
作者: ivenuss (大頭) 2021-02-20 01:55:00
先把廁所計時器裝一裝
作者:
goodga ( )
2021-02-18 23:00:00求時間管理的書單
作者:
shter (飛梭之影)
2021-02-18 23:01:00羅志祥的自傳?
作者:
keny868 (水瓶之子)
2021-02-18 23:25:00比較想學Q如何26G
作者:
lbhead (HI)
2021-02-19 00:15:00分工 就讓人躲起來爽
作者:
Edge5566 (阿吉56~~~棒吉了)
2021-02-19 01:03:00就跟公司的健身房或switch一樣擺好看的啊
作者:
pisay (拍謝)
2021-02-19 01:07:00拍謝 我沒空
作者:
GGing (小軒軒)
2021-02-19 08:58:00這些書都是屁話，長官說的話才是真理！競爭力？呵！
作者:
SkyShih (天行者)
2021-02-19 09:42:00洗腦奴工，自以為是的老頭最愛做這種以為高人一等的蠢事
作者:
QQeevv (qq)
2021-02-19 10:40:00但是分紅沒有競爭力
作者:
rogergon ( Aquila)
2021-02-19 11:55:005G+wife沒有書單
作者: u2461127 (無愛不作) 2021-02-19 12:43:00
躲在問題的背後
作者: civic8 2021-02-19 13:45:00
求5G秘笈
作者: lipstick 2021-02-19 18:58:00
發哥dna
作者:
bobju (枯藤老樹昏鴉)
2021-02-20 08:00:00企管書就像連續劇，永遠看不完，娱樂一下就好，不用太沉迷