其實拉 台灣的公司面試不太注重人才培育的
像你一開始態度這樣 但是過了一個月之後完全變成不一樣的人
就代表你學習力很厲害
如果你是一個主管 你要的人是 學歷普普 但在面試的時候很會屁
還是一個學歷很棒 但面試的時候講不出什麼話的人？
如果是遇到學歷很棒 面試講不出什麼話來的人
依照人才培育角度 是要用話術去誘導他 發掘他的淺能
但台灣的人資跟主管完全不會這個拉
所以前面才一堆公司否定你 那就是他們的損失
看否定的公司有哪間 就是爛公司 爛主管 爛人資
台灣求職還有一個特徵 就是開位置給你來面
日本公司求職 是公司開名額 進來之後才讓你填志願
假設以台積來說 一年收一千個進來 三百個去設備 兩百個製程 兩百個整合等等
所以面試階段根本不用去了解專業
面試官也不會問你專業 反而是閒話家常
最終評比的就是你的學校 跟面試前請你填的問卷
我在日本面試沒聽遇過面試官在面試電你的
也不會質疑你的專業不夠
因為公司內部有一整套完好的教育訓練制度
再加上根據每個人的學歷跟特質 會決定要培育你到哪個位置
有些人強的 幾年就離開開發職 去本社做核心職務了
將來是要做市場戰略 商品戰略 經營管理的本部長的
看你打了這麼多求職心得 真是覺得台灣公司很可憐
完全不知道怎麼收人
通常遇到這種偏移群體 完全沒準備的求職者
背後一定是有原因 這時候就必須去試探為什麼他會這樣回答
又或是轉換一個政治藝術音樂等等相關的話題
因為偏移群體的面試者 通常在某方面會特別強
這都是要由人資或主管講話的方式去挖掘才行
但普遍台灣人缺乏人文哲學素養 要他們這樣看人其實也是很難
就我認識的台大物理學碩的朋友
沒有一個廢物的 就連清大物理學碩也是
面試不準備 是因為公司沒有讓他準備的慾望
這也是為什麼一堆優秀學生不想把台積電放在求職第一志願
因為就是看不起台積電
我當初也是跟你一樣剛畢業的時候隨便面
台積電完全不投 寄信來叫我去面我也不要 垃圾公司一個
面試也是面超久 都找不到工作
最後想說算了來日本吧
反而是求職順利 隨便都拿到百年老店的offer
面試的時候面試官很明確的跟我說
他們是預計把我放在國際戰略本部 問我接不接受
所以我就在台灣找不到工作的廢物 爛咖 所以只好來日本
當你位置坐的高 你才知道技術其實都是屁 打工仔在玩的
上面只要報告一寫 技術開發案要刪就刪 要加就加
下面的技術狗 就進pool
這間分店營業額不好 真可惜只好關店
這間員工請去支援別間分店
做技術就是打工仔 像這樣 到處支援收銀
學長的忠告
以上