都沒有人幫學長說說話???
好喇,我改成都沒有人覺得學長其實挺好心的呀~
老實講，你的方案進了製程與產線的之後，所跑出來的人力物力成本，
會不會比你的70%更多也不知道。
政治上，你證明了一票廢物在你們的組織，就你的輸出最多。
可能一票人被證明沒用之後大概要走路了，換你最老，然後下一步就是
你繼續提供70%的輸出，沒有就換你走路。因為你證明了新來的人就是
有不一樣的想法，可以替公司賺錢。
當然你也很可能天縱英才，每年都有70%的輸出，那我其實不曉得你在
那邊幹麻??幫你自己賺到很多錢??
其實老賊我真正想講的是這樣，這時後20年的老賊出來跟你說人生最
大的心法，你沒有心懷感謝。其實他可以選擇不講的，給你的隆中對
裡面鋪陳了他20年來人生對你公司的觀察。然後公司是老闆的，不是
你的。他不講你永遠不知道這裡面還有多少地雷你要面對，而他是怎
麼渡過的。
所以有意義的solution如下，你私底下，私底下找個時間對20年的老
賊說，你翻來覆去想了又想，覺得老賊你講的真的有道理。
你年輕，不懂事，跟學長吵真是不應該。你現在趕快拿你的薪水出來
請他吃一頓大餐，或是30%的cost down你得到bonus(有嗎?)請他吃一
頓，拜託他以後繼續提點你，不要把爭執放在心上。表情要誠懇，不
會的話先對鏡子練練，懂嗎?
上面包含了所有正反面心法奧義的技術手段，再一次跟你說老賊教你
你要心存感謝。然後職場不要掏心掏肺，不要以為工作是做什麼超英
趕美的大事業，也不是交朋友。
說完了，老賊我賺P幣而已，沒講明白的，就看慧根了。
※ 引述《lucky9527 (非常努力才能毫不費力)》之銘言：
: 大家好 小弟菜逼巴豬屎RD 工作不到3年
: 最近需要cost down成本
: 相關的負責人就找我討論有沒有什麼方法
: 一分析下去不得了
: 發現有很多地方可以改善 於是開始設計一連串實驗
: 而實驗過後確定真的可以減少50%的成本！
: 小弟很高興能幫助我們產品更有競爭力
: 也希望可以再做一些實驗 因為甚至有可能減少70%的成本！
: 這時候20年資深的學長就跟我說
: 「70%的實驗我們先別做」
: 「我們先報減少30%的方案給上面就好」
: 「等到有下次cost down的需求 我們還有50%的方案可以使用」
: 小弟心裡就不太高興了 當下就跟他爭辯起來
: 為什麼不一次弄到好啊 還要搞這種事情
: 最後談不下去就搬出大絕招
: 「你以後工作久了就知道」
: 「公司是一個群體 有組織有制度 只有你好沒有用啦」
: 「有些人做一堆事情 也出一堆包 你要當那種人嗎 做到最低需求就好 少做少錯啊」
: 其實這種事情也不是第一次碰到了
: 但每次碰到這種事 心裡真的會龜懶趴火
: 看著工作上的某些人 上班時間幾乎都在網拍手遊
: 兩天份的工作硬要每天只工作一小時 假裝成兩個禮拜來做
: 其他時間就是耍廢裝忙
: 是出社會就要變成這樣嗎？
: 不變成小時候討厭的大人有這麼難？
: 請問各位前輩 該怎麼調適自己的心態？
: 唉唉唉唉唉唉 （攤手嘆氣）
: 補充說明：
: 看到很多人提到穩定問題才不一次到位 這我能認同
: 可惜學長是以能混則混的態度回應我 所以才會生氣
: [更新2]
: 感謝大家的熱情回復 不管是推文還是來信
: 其實工作上還是有很多前輩讓人尊敬 不管在專業技能還是態度上
: 只可惜某些人總是習慣性地能推就推
: 自己該做的事情卻都要別人來清理善後
: 導致那些積極的人被分到的loading就越來越重
: 故事的結局往往都是這群人最後只能選擇離開 只是看能撐多少的時間而已
: 而大家又怕自己事情越來越多 出包機率越來越大
: 也選擇能推就推 只要事情不要落在自己身上都好
: 反正公司只會把你的付出和努力視為理所當然
: 最後只能不斷的惡性循環下去
: 當然這種人一定會活到公司最後
: 只是最後公司都充斥著這種人的時候
: 不知道這間公司還能不能繼續保有競爭力?
: 如何在自己的理想和現實之間取得平衡
: 可能是每一個新鮮人進到社會都要面對的課題
: 或許十年後的我再回頭來看看這篇文章也會和大部分人一樣笑而不語
: 誰知道呢?
: 這篇文章就留著給未來的自己做檢視 也可讓其他有需要的版友留作參考吧
: 祝大家都能找到理想的公司發揮
: 願能成為一個更好的人