針對你朋友的處境，我想分享一些過去的經驗。談些大海的問題，也提到漱口杯的。
(手機排版)
感謝一些回饋，已把一些用字全數修正為中文，以便閱讀。
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每件事情的環節或情況都有它的背景故事，每個人的人格特質、自身能力都不盡相同，所
以經驗也僅限參考。
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你這位朋友一定很優秀，可以從ODM換到OEM，工作能力在某個層面上一定是被認可的，所
以才被錄取（不論是全職或約聘的缺）
“在真正的外商裡頭，唯一不變的事情就是變”
也許在幾個月前，談好的職缺/職責是這個樣子。但報到之前或之後，才被告知工作的內
容變更都是屢見不鮮。
這邊丟出幾個共通的問題，讓大家思考一下。
— 工作內容的變更，老闆會不知道嗎？老闆到底在幹嘛啊？
老闆絕對是知情的，他要做的事就是說服你接受這個任務，並移除你在工作上遇到的任何
障礙。
— 我到底該怎麼做？我要從何開始？
延伸問題#1，進入到真正的外商之後，第一件做的事情就是改變自己的思維，既然不變的
事情就是變的話，自己該怎麼快速適應文化和環境？
我的建議是跟自己的組員或者老闆敲一個0.5-1小時的1:1(one on one/一對一)，在這之
前先把自己的主題(如何銜接工作/增進能力，如何在這生存，等等)準備好，以免談的時
候不知所云，變成閒聊、話家常。不是說閒聊不好，是因為1:1成了閒聊是在浪費自己和
組員的工作時間，久了之後變成放羊的孩子，這樣子並不好。
最後，透過1:1獲得的經驗，試著用自己的方式消化然後去解決你的問題。如果還是沒辦
法解決的話，那就去找”對的人”，對的人一定可以幫助你解決問題。如何找到對的人，
方法百百種，這邊就不贅述了
— 交接的事情，我都不會啊～～我到底怎麼辦？
延伸#2，放心，沒有每一個人都知道所有事情的，況且老闆肯定會更緊張這件事情！他一
定也必須幫你找到真正的”對的人”來幫助你銜接和增進工作能力。方法跟#2中，我所提
到的方式也適用。
— 我真的適合外商嗎？
我相信剛從台廠換到外商的人，絕大多數都會面臨體系的文化衝擊。自己該如何生存(職
場/生活/婚姻, 等等)終究是個到人生闔眼之前都存在的問題，也很有意思。
這種感受性的問題，自己絕對騙不了自己。我的建議是，先試著把自己的適應度量化。
舉例，
1. 我在一個月內跟所有的組員都1:1過，並且瞭解哪些人給予建議的方式是適合自己的。
2. 我要在三個月之內，對我工作的職責/工作項目，所最基本的瞭解及應對方法。
有了這樣較清晰的目標後，每天在做事情時也會相對有幹勁，這是我的經驗。也能從這個
規劃中，來試探自己究竟適合與否。
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結論，
1. 改變自己的思維很重要
2. 跟幾個組員1:1，吸收他人的經驗，再思考自己做事的方法
最後閒聊一下，我職場上的學長姐們也是有不適應就回台廠的，但這不代表這個人是失敗
的。每個人本就應該評估哪種生活/工作方式是最適合自己的。如同螞蟻社會般，每個人
就是適合做什麼，怎麼做，大家分工合作讓這個體系/社會保持運作且更好。
在外商的其中一個好處就是，你有很多機會讓自己思考的層面從一個單純執行拉抬到一個
更高的面，進而拼湊出你的答案。
人生工作的路途很長，希望大家少一點惡性批評，多點包容和關心。
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