最近在賣車, 就算是狀況絕美價格好, 大家還是一定要來砍個10%
於是突然有一種想法
我們的HR, 也很喜歡做這種事, 這道理是?
HR的工作是找人才, 幫公司做人力資源管理, 讓人才適得其所發揮最大能力
成本控制, 應該是財務, 會計, 還有管理層的事, 而且本來就有編列崗位預算
公司的營運還有管銷成本, 也不是HR的管理範圍, 很多公司也並不缺這個錢
除非預算就那麼低, 不然本來就編列的資源好好運用, 不也是雙贏?
HR找人, 建data base, 搜集履歷, 約面試, 都算KPI這可以理解
但砍價, 真的是一項task嗎?
而且公司預算都還要approval, 權限也不是在他/她身上
這真的包在HR KPI裡嗎? 對他/她幫助的邏輯是什麼?
還是只是人性使然?

因為供過於求

HR自以為是老闆 現實是小螺絲釘

HR幫會抬價?你開40太低,我幫你核45?

台灣就喜歡 小螺絲釘之間相輕

大概以為砍了錢會加到自己身上

先砍一萬二 選我正解

他知道你會喊高幹嘛不砍 不然你去拿其他家的來比啊

不砍白不砍啊 除非你有其他offer 不然砍你10%你還是會來

因為不同公司之間轉換還需要學一些新技能跟摸索磨合期，所以打個折，算是合乎實際效果，才不會高薪禮聘一個半新人，公司白白給了求職者學費好幾個月。@@。

找有經驗然後價格砍到比新人低，把人氣走，hr棒棒棒

因為正常人都會故意喊高給hr砍，hr也不是白癡如果不是這種情況，那八成是免洗缺，不怕你不來

就是不想要有經驗的人，所以才會開的比新人還低

爛公司吧

所以劣幣驅逐良幣 公司每況越下啊

要看是買方市場還是賣方市場啊 你的比喻就相反了

遇過幫抬價的，也遇過亂喊亂砍價的...

HR 就自以為砍價很厲害啊，幫公司省錢能省到什麼？多給人家錢又不是花你的錢

車落地就折舊了，若不想讓HR砍，你可以把新資單拿出來

大公司HR核薪都有公式計算啦！

每家公司又不同，有些只是覺得你開太高他報上去也只是被打槍而已不想浪費時間，如果不是必要為啥要冒著重新找一個人的風險來砍價？誰那麼無聊

HR替公司找人才，真好笑

想想你公司的HR一間公司工作幾十年沒加薪 每天都在訂下午茶開團購 四處聽八卦 然後招人進來每個起薪都比自己高 你會不會怨恨故意去砍新人薪水 喔不是是依公式計算 然後說一切合乎規定

最後薪水決定圈還是在上層啊...

請正名 人力採購師

而且砍薪水這件事也是跟自己老闆證明這人價值N我把他砍得剩N/2 然後分紅也亂搞用自以為厲害公式調薪降分紅 她不這樣刷存在感老闆會忘記她的

量化的KPI對人資可以舉的不多，就醬

賣的什麼車可以參考一下嗎？最近在看車..

人性啊，有研究顯示，同樣的商品，標價5000，賣5000沒人要買。標價一萬打五折賣5000就能熱銷。人類很蠢你難道不知道？？

誒，我的相反欸XD 所以就進去了

真是的 HR就是個免洗職啊 跑行政 約面試 發offer 其他都

靠北有些約面試還是主管自己發面試邀請的

不是HR能決定 只是套上HR感覺很專業這樣

很多人資就是做到生小孩請完育嬰假就離職了 不要把HR想的很了解狀況 就是跑個龍套這樣而已

事實上也不是hr都會砍價啊。hr提供的薪資比期望薪資高，也不是少見的情形。

我think這也no一定

領勞工的薪水 操老闆的心 呵呵

遇過HR說我開太低的

價格是你狗來的，他可砍價你可抬價，這業務會不懂？大公司薪水也不是hr說多少就多少，都要上面決定的

自以爲老闆，不將心比心，狗咬狗遲早也被弄走

成本控制只是財會的事 第一次聽到這神觀念 所以業務賣東西不用算成本算利潤 採購買東西不用了解行情隨便供應商開價因為成本控制是財務會計的事 其他部門不用管？

carrotkaka, 所以幾個月後上手了錢馬上加回來?

台廠思維: "幫公司省是省給的發獎金"，薪水談低就是幫幫公司省錢，這就是HR績效的一環，公司不缺那點錢確實是，但老闆不這麼想歐^^可惜的是很多人還真的奴性重，低一點都OK，就被吃死死

KPI啊！不然他對公司有什麼貢獻？

同樓上 他們績效審核一部分就是這樣，其實這要追朔到績效審核的制定

薪酬管理....

砍價的人要嘛是老闆，要嘛是用人主管，不會是HR的，HR的KPI是要招到人，開愈高價他愈容易招到人，KPI愈快達到，他為什麼要自找麻煩，開低價讓人跑了，然後自己KPI不達標

「HR」太沉重，還是叫他們人事吧～

hr就是打扮比較專業的菜市場大媽啊，不然你以為？

採購也會砍供應商價格 就當人肉市場買菜的= =

台灣沒有HR別侮辱HR這兩個字

我只看過HR很得意去看應徵者臉書說有打卡在吃喝玩樂的直接打槍 lol

砍價的真的是人資啊...大家都有接過人資打來的電話告訴你薪資多少然後問你能不能接受吧？那個數字通常都比主管報給人資甚至是核薪出來的低，至於理油我也不知道...

你市場買東西不也殺價，是有幾個未來張忠謀，砍1元就不來的？

HR還會說自己人很少又要服務公司一堆人

你懂車，當然可以看得出好壞問題點，可以議價，HR懂洨?

想到某H馬公司的人資在我離職時還大言不慚說你不知道我們人資就是談薪資時的劊子手嗎？就知道目前僅剩的股價真的毫不意外了

我真的遇過：你薪資開太低了 我幫你寫高一點

薪資決定權在用人部門主管手上。

HR品質不一，但說實話，HR只是小咖辣讓各位產生仇恨的通常都是背後的主管，HR一樣難當因為這些主管也跟各位一樣，覺得HR只是下人，下人就該聽話HR裡外不是人，大公司也很常見

不然你以為KPI怎麼來?最終都是要換成數字才能產出報表給老闆邀功,所以從錢上面去生不是比較快

曾經有HR很得意的跟我說，他們最大的績效是在砍薪水跟防止員工佔公司便宜，其他工作只是順便

user也很愛砍價啊

普通人當然是砍價啊，但高階的就是想辦法找到人再說了，多高都可以

呵呵，一般公司HR根本不懂怎找人才，都只會從人力銀行履歷關鍵字挑出來再給用人主管去選，然後即便HR不是核薪單位也會被上頭要求談薪的範圍，能省則省

用人主管再大也沒HR主管大。核薪最好是聽用人主管的啦

之前拿N去面試竟然被神轎主管洗臉！

99%的人才絕對可以創造超過薪資的產值，但可惜也存在著公司99%可以用更低的待遇找到相同產值的人這種事實

鬼島hr只會砍價毫無貢獻馬的毒瘤

核薪時薪資保密 但是又要前公司的薪資證明? 頗喝不是應該依據能力和資歷核薪嗎?

搶別人績效，可笑的老闆也認同，才有這種陋習

開低不去而已 你如果不差 自然會有符合你的薪資

因為你說的這些HR都不會