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華碩營運連兩年下滑，去年度稅後每股盈餘更跌至個位數、剩5.7元。董事長施崇棠18日
於股東會中，三度向股東表示很抱歉，他深知再造進化是回歸正軌唯一的路，今年除將儘
快縮小手機事業損失規模，在PC及板卡本業也將力穩優於產業的成長率，同時在電競事業
拚增雙位數。
■再造進化是唯一的路
華碩自2017年起分階重整營運步伐，去年偏又遭逢更多產業變化，包括CPU缺貨挑戰、美
中貿易戰影響及市場競爭更加激烈。施崇棠直言，今年國際情勢更加詭譎難測，華碩必須
更加專注、更精準以因應逆境，集團內部亦已設定以「再造進化、真實透明、發揮眾智、
創意擇優」為主軸，落實及執行其再造進化的數項目標。
面對小股東的不滿，施崇棠回應以穩定的股利政策回饋股東，今年亦展現誠意、發放每股
15元的現金股利。會後董事會亦通過訂7月8日為除息交易日，預計7月31日發放股利。
■拚縮小手機事業損失
展望今年營運，施崇棠指出，在電腦系統類產品將快速強化產品創新及營運，回歸營運正
軌，並與板卡及開放平台產品線達成優於產業的成長率。針對未來將成為華碩重要成長動
能的ROG及所有電競相關產品事業，將以雙位數以上的年成長為目標，逐年擴大領先地位
、朝產業巨獅前進。至於手機事業則將專注於電競用戶及專家用戶，快速縮小損失規模後
，在特定市場取得優勢競爭地位以趨向獲利。
華碩共同執行長胡書賓則表示，去年單就PC出貨量而言雖較其他競業衰退，但華碩不以盲
追市占率為主，將關注在心占率及獲利間的平衡。面對即將到來的第三季新世代產品上市
放量旺季，其對於新品的整體競爭力有信心，而貿易戰的後續華碩亦將戒慎恐懼、採取最
有效的因應措施，力穩PC本業營運問到正軌。
至於去年年底針對AIoT新產業趨勢布局，施崇棠表示，華碩內部已成立一AIoT新策略事業
經營委員會，副董事長徐世昌也積極推動AIoT新產業布局往前，另在外部也有前執行長沈
振來協助，後續將啟動數項產品專案及市場布局，掌握市場進化及成長的契機。
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