先說本篇是講在科技業工作, 請板主還有死忠支持者先看內容;
我在選前選後都看到人不斷有人在討論, 韓總到底能解決什麼北漂問題?
這次招商動作也開始出來了, 第一波打出的就是鴻海
而這到底又是一個行銷口號? 還是真正的解決方案? 我們先保留
但第一波與鴻海接觸所釋出的消息來看, 並沒有什麼讓人振奮的內容
根據過去財報, 我們知道實際上鴻海9x%的業務收入來自組裝業務, 其他個位數而已
而那些看起來很厲害的高科技, 都是被包裝成連字訣在每次的新聞稿裡喊給市場聽的
(什麼雲, 大, 物, 連~什麼的, 反正自己查, 字訣還會不時變化組合)
但重點是, 目前就連其主收入都在衰退中
鴻海是台灣科技文化的指標公司, 你也不可能沒事找郭董聊天
一定是很認真的去想過, 但問題是這根本就不是什麼北漂回鄉的問題
而是科技業多年未升型, 還停留在工廠的問題, 跟北高也沒關係
而為了兌現, 就算把東西強拉到高雄去做
那走組裝, 勢必要提供更便宜的誘因, 然而我們看目前威州在政府補助下連招工都有問題
而走連字訣, 這是連鴻海自己都還不能兌現的, 跟高雄條件更沒關係
貨出去, 人進來, 聽來就很像觀光業的模式, 但放到科技業的話
其實就是組裝業務(貨)出去, 其對應的產品線(人)進來
所以其實如果還要繼續搞低科技的話, 根本就不需要再耗資源了
要知道目前高雄負債3000億, 這些都是人民買單
況且目前丟出去的空間都不夠了, 是又能回收多少?
這跟台北高雄還是大陸美國都沒關係, 是科技業還有經營本質的問題
就算韓總很有魄力, 說郭董~ 您只能把連字訣的部分搬來高雄!
可是即使郭董很想, 虧錢也挺, 但養不起還是要收的
這跟什麼超越藍綠, 魄力, 誠意, 清廉, 都沒有關係
更別說本業, 以鴻海這種風格, 到時又更多人跑步勞工局見, 這不是更打臉?
這是一個指標性公司/產業為例, 其他更不用說了
如果韓總是要搞觀光, 搞其他, 去振興底層人民的小商家經濟
那吸引的是受過高教北漂的小孩? 還是這些小孩的長輩呢?
再一點是業界風氣問題;
就是算招商很成功, 韓總全部都限定是要開那些有價值的缺
但這些中高工作應徵也是要門檻的, 不是當地剛畢業就可以做
那麼些北漂出去的7年級, 願意承擔這個風險轉跑道嗎?
而不論中高階, 就算一般工作, 現在8年級最大都快30了 (27)
以台灣很愛問你家事的面試文化, 會不會多年後回鄉還被嫌?
要不然就是; ~ 來的剛好, 砍你3成還算少 ~
這是你我都熟知的業界找工作風氣, 跟台北高雄也沒有關係的
至於9年級, 目前最大才17歲
6年級資深, 跑去高雄投履歷說支持韓總熱愛高雄, 可能會被HR當瘋子刷掉
4,5年級? 這策略應該不是"北棲"南遷吧
所以這個議題, 到底是什麼族群? 哪些誰人? 做哪些事? 然後解決什麼呢?
看來看去, 韓總最佳策略可能還是炒熱底層經濟, 去回應人民高票的呼聲
這點韓總應該不會少, 從他一開始就選睡市場來看, 說不定還做得挺不錯也有可能
但這就不多講, 免得離題科技業工作
所以如題, 如果說要把北漂的人帶回來
那麼鎖定的到底是哪些族群? 佔的比例又是多少? 對應的招商與工作又是哪些?
這些對解決財政的幫助是什麼? 又; 能確保這些人將來的長期發展嗎?
至少目前以科技業來說, 如果還是硬要把低.高科技搬過去
那不要浪費了, 那不是台北高雄的問題, 也不是超越藍綠的問題
是科技業自己的問題