蘋果藉購併強化AR戰力　打通廣告平台任督二脈　借助Shazam有機會開闢iPhone廣告新戰
場
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蘋果(Apple)花費4億美元重金購併軟體新創業者Shazam，主要聚焦於影像辨識、擴增實境
(Augmented Reality；AR)應用及廣告平台等效益，其中最重要的是結合AR與廣告平台的
效益，因為對於長期仰賴年底購物旺季的蘋果而言，廣告平台商機愈益顯得重要，借重AR
技術打通廣告營收環節，應是蘋果的一大目標。
蘋果並不常發動大型購併案，但對於具備成熟技術與應用能力的新創業者充滿興趣，像是
花費30億美元買下音響品牌Beats，花費6億美元買下Dialog的工程師團隊，近期蘋果的購
併動作，則展現其對於人工智慧(AI)技術的高度重視，如探掘大數據結構的Lattice Beta
，以及具有機器學習技術的Turi。
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儘管Shazam具備音樂歌詞辨識應用能力，但該項應用並非Shazam所獨有，亦非主宰整個音
樂應用領域，Shazam雖可強化蘋果在音樂市場的能見度，但相較於Beats軟硬體通吃且早
在音樂市場馳名多時，Shazam的音樂辨識服務似乎不是蘋果決定重金購併的主要考量。
現階段蘋果最關心的獲利項目，除了iPhone銷售量外，應該就是軟體服務的效益，蘋果推
出iPhone X系列希望推升手機平均售價及公司獲利，但面對整體手機市場成長趨緩壓力，
蘋果在高階手機市場必須更戒慎恐懼。
值得注意的是，隨著全球iPhone用戶數愈來愈多，代表軟體服務的客群愈加龐大，總數已
超過12億支的iPhone規模，其軟體需求是一個商機龐大的市場，亦是蘋果未來的藍海，而
AI應用將扮演重要關鍵，促使蘋果願意花大錢來買AI新創業者。
目前蘋果對於AI應用發展的目標，主要是為深化自身的數據研究分析能力，以及強化電腦
視覺技術等內部考量為主，否則現今的Siri能力與應用層面，應不會落後於Alexa與
Google Assistant。
Shazam曾發展出一款影像視覺辨識技術，不僅展現出AR技術的潛力，更集結迪士尼、華納
兄弟、Target百貨等IP授權及零售品牌，推出所謂的Shazam Tag應用，就是運用AR打廣告
，且是可互動的動態AR廣告。
因此，蘋果重金購併Shazam應是鎖定影像辨識、AR應用及廣告平台等效益，其中最重要的
是AR廣告功能，對於蘋果而言，找到創新技術固然重要，但若沒有足夠的使用誘因，只會
讓這些新技術淪為花瓶，況且蘋果強調不從用戶手上挖數據，這使得其廣告效益僅限於
App Store、Apple Music、iTunes等蘋果的軟體應用生態圈。
由於蘋果對於用戶個資採取相當謹慎策略，用戶使用數據並無法轉化為廣告收益，但廣告
確實是一個穩定且龐大的潛力市場，對於一直仰賴年底購物旺季的蘋果而言，打通廣告營
收的環節實為相當可觀的商機。
儘管蘋果擁有相當多的AR技術，但投入AR頭戴式裝置市場，需要更謹慎評估，畢竟頭戴式
裝置在續航力、硬體規格、使用體驗方式等方面，短期內都難與智慧型手機相抗衡，況且
蘋果已有現成的龐大手機用戶，若能強化iPhone AR廣告平台，將有效挹注蘋果營收及獲
利，亦不用耗費更多金錢及時間，推展消費者還未能接受的新產品。
另外，智慧家庭應用亦已成為眾家大廠主打的重要戰場，Shazam不管是在音樂辨識或
Shazam Tag服務，皆能提供聽覺與視覺的解決方案，加上蘋果已有的HomePod，並握有
Apple Music豐沛資源，若蘋果跨入新興的智慧螢幕市場，應有立足之地。
至於音樂應用也是蘋果未來的大商機，特別是Apple Music的美國訂閱用戶勝過Spotify，
證明Apple Music雖是後進者，依舊能獲得音樂串流市場用戶的喜愛，當然Apple Music擁
有Spotify所沒有的裝置優化優勢，即蘋果的iOS與Mac OS裝置。
就短期來看，蘋果持續改良iPhone產品及功能、包括AR技術，以推升銷售量，並穩居高階
智慧型手機市場冠軍寶座，獲得較高的利潤率。而就長期發展來看，蘋果在AR領域的規畫
很可能包括智慧眼鏡在內，預期可望成為繼iPhone後的下一代蘋果殺手級硬體產品。