我簡單回一下
我一直覺得台灣人資的思維, 很簡單, 就是在幫主管擋人, 不是在找專業的partner
不然你人生要幹啥事, 跟你公司又沒關, 只要不是影響專業, 甘你屁事?
沒錯, 就是甘我屁事, 我就是要從你這些行為去推敲你這人思路性格
合不合我們要的人
而台灣多要的人是什麼, 就是乖順聽話, 不要太凸顯自我
所以才會延伸出各種潛規則, 導致各種照顧家人呀, 充實自我呀, 時間湊整數呀
都是為了滿足HR的"常識", 而非真正工作的專業能力
而大家也都那麼配合著, 認為這是一種社會經驗成長
很可笑吧... 沒錯就是那麼可笑
(可以看我上一篇有講到的些現象, 我這裡就不多說)
所以我常覺得面試, 到底可以面什麼?
照理說面試應該是很單純的東西, 工作嘛~ 有多少本事拿出來不就知道?
不對, 在這套莫名其妙的運作下, 你要拿出本事
還得通過HR的潛規則篩選, 以及面試主管本身的思維問題
所以我常覺得面試乾脆改成常識大賽算了, 各種潛規則突破
我提供一個較簡略的思維給你, 畢竟過去的就是過去了
a. 你對自己實力有信心, 你就照實說, 反正有能力的人就是挑, 沒經濟壓力是我有準備
b. 如果你對自己實力沒信心, 那麼請照多數人的"常識"做法, 掩蓋過去, 溫良恭儉讓
先從策略上做方向決定, 再去擬定細節, 總比在那邊整天想要怎麼跟HR講好
台灣HR很簡單, 99%都差不多思維, 極少看到照著專業本身交流的
都愛用各種套路去套人, 所以我也不喜歡面對HR那套
但走a就是要有極大的抗壓信就是了, 如果對自己能力有自信
不要因為一些不懂的人三言兩語就被影響, 其實某種程度上也是leading去到該去的位置
而常識做法, 就僅是以應付HR為主, 以增加獲取面試/Offer的機會
我本身是a, 我也希望可以一直貫徹著, 也鼓勵其實長期大家應該那麼做
才能改正很多"常識"歪風 (有看我文就知道), 包含HR如果有看到
也希望你們知道很多人不是你想像那樣子, 而是對工作真正有熱情, 才有堅持
只是你們太愛用僵化思維去篩人, 老實說連主管都不一定知道自己要做什麼好嗎...
以上