自己還蠻喜歡做 scrum 的, 幾年下來也都身兼開發者跟 scrum master.
聽過 scrum 的人應該都知道 retrospective meeting, 簡單說就是要檢討.
幾年下來, 已經遇到幾次, 高層覺得這個概念很好, 似乎能讓團隊好好合作.
然後就也想要你跟他 retro 一下, 講一下真心話或建議.
結果呢, 換來的就是一陣一陣的解釋與反駁.
有的人撐得快, 有的人撐得久, 不過最終就是會開始反噬.
最後的心得有兩個, 對高層的提議就是: 沒那個屁股就別吃瀉藥.
對我輩員工的提議就是: 別自以為魏徵
事情總是能好好做, 每個人多少都會有提議的時候, 不用特別場合.
會採納意見的高層, 不用特別談話也會聽下面人的意見.
會反噬的高層, 就算超愛找妳抬槓也說說場面話就好.
少自以為直白, 多花好幾年時間去接受就算是魏徵最後墓碑也是被唐太宗推倒.
更何況我們.