之前碰過一個類似情況的主管，想來分享一下
那主管也是每天來上網、聊天、然後下班
工作也是都丟給員工做，不過這點我沒什麼意見
畢竟主管的功能是管理和扛責任，不是自己動手
不過這主管奇耙的點在於她不做事也不管理也不扛責任
案例一：
某次跨部門週會，她被總裁問了一個非常基礎的技術問題
是那種只要工作都有做，就連工讀生也答的出來的那種問題
主管當下傻掉，傻到嘴巴一直結巴然後講一堆不構成句子的專有名詞
最後乾脆回頭看我們示意我們幫她回答，那個當下後面真的是一排黑人問號
案例二：
因為公司有幾百個業務人員，常常很多人搞不清楚現在公司產品的狀況
所以當時執行長規定每個後勤部門主管每週都要跟業務報告最新狀況或趨勢
主管報告了一兩次之後，就決定把這工作丟給我，說是要培養我的報告能力
一開始還會跟著我上去報告，後面乾脆就丟我自己上去
造就了我們成為唯一一個不是由主管報告的部門
有次還被總裁秘書問你們主管為什麼都沒來了？
案例三：
某次要送出一個案子的建議書，那個案子是指派我來做
那陣子我就花蠻多時間加班認真的把這建議書寫完
寫完寄給主管之後，主管說很好很好
然後我就親眼看到主管把那建議書上我的名字改成她的然後寄出去
案例四：
某天主管聽到另一個部門要做一個感覺有搞頭的專案
就說她也要做一樣的東西，然後就把這工作插進我們的工作排程
我就說，這時間我只能完成一樣，妳要以哪個優先？
然後她跟我說，並重 (並妳老木
關於這專案，我也問說，既然那個部門在做了，我們專長又不同，可以合作啊
主管表示，不行，反正不能讓他們先做出來
案例五：
某天我在主管身邊交代我的工作，突然一個高層走過來感覺要請主管幫忙做一些事
結果主管直接趴在桌上裝死，真的是好好的突然就趴在桌上不動了喔
那高層講什麼主管都不動，因為我剛好在旁邊，於是就乾脆改把事情交代給我
高層走了之後，主管就立刻爬起來說她今天不太舒服...
案例還有好多好多好多好多，這些是我目前記憶比較深刻的
我們常常都想說寧願這主管坐在座位上上網聽音樂愛幹嘛幹嘛
只要不要一直來亂，什麼都好說
所以不用覺得心裡不是滋味，我的想法也跟推文很多人一樣
自己的會議自己參加，不來搗亂底下人工作的主管
已經是不錯的主管了
( ▔__▔)y-～
※ 引述《oherman (qq)》之銘言：
: 目前在一家公司，最近老闆請來了一個完全不做事
: 的主管，每天來上上網，聽聽音樂…然後下班…
: 但是每次專案會議，工作內容都是底下人做，自己
: 只是去參加，讓上面的人看到自己好像有在做事一樣
: 主管會議我們的工作成果也是由他報告…
: 雖然說他平時也不會雞掰干擾我們做事，他上他的網，但是
: 心裡就很不是滋味，請問各位過來人有沒有什麼好的建議和看法？