Re: [請益] 雜事雜事,系統廠雜事是什麼啊?

作者: iamkingking (ERIC)   2018-07-14 22:16:38
※ 引述《XXXXXXXXXGAY (我老公是張孝全!)》之銘言:
: 系統廠系列文到現在三篇了
: 我還是看不懂系統廠雜事到底是什麼
: 可以舉例嗎
: 我好怕我做的也是雜事
雜事是什麼?
就物品定位(甚至玩到辦公桌上文具、花花草草等)、5s(最近進化到7s?)、內稽核(指文件形式…你懂得)、接QC之類的其他部門的傳球啊、"整理"或"創造"一堆沒啥意義的表單、開一堆沒啥意義會議等著被檢討…and so on…
不做不行,但又不是非你做不可(但大多說要你做),完成後沒有成就,反而可能背鍋,會讓你有停滯與厭世感的就是雜事了…
作者: disyou (暖心)   2018-07-14 22:21:00
稽核完還會亂扣獎金
作者: supersissy (銀牌殺手)   2018-07-14 22:27:00
然後沒意義的會還要事先準備過 X
作者: keyofdejavu (海洋)   2018-07-14 22:31:00
開個會討論開會時間過長的問題
作者: interactive (brokers)   2018-07-14 22:31:00
幹...這真的是經典,開會討論開會過多的問題XD
作者: ck49 (心動)   2018-07-14 22:45:00
如果未來開會有變少 就有用阿
作者: vtr198172 (43米的深海)   2018-07-14 22:46:00
天丫想不到大家都有遇過,本魯公司也開過耶
作者: GiantChicken (巨雞)   2018-07-14 22:48:00
開會討論為什麼要開會
作者: q5228859 (WEN)   2018-07-14 22:52:00
RD就是處理雜事的啊 馬的
作者: Iamjkc (萬年死會)   2018-07-14 23:37:00
我也開過premeeting的meeting
作者: august805 (...)   2018-07-15 00:06:00
多的是做報告給不懂的人看,好讓他review你
作者: wbw (wbw)   2018-07-15 00:09:00
結束review完還是一堆問題,不知道在review什麼的,就只是製造上層長官存在感的meeting結束=>結果
作者: REMEMBERYAU (blusense)   2018-07-15 00:13:00
cost會議最浪費生命,但老闆最愛說,只要能省1塊錢,一個月就多了近千萬收入呀...
作者: fg008kimo (大安海瑟威)   2018-07-15 00:16:00
review玩還是一堆問題 不曉得在幹嘛+1
作者: myzonexx (彌洛)   2018-07-15 00:24:00
我靠 這一定要推 上層長官的review都浪費時間 只是來刷存在感 浪費解issue時間 毫無建樹
作者: jaywantw (黑松)   2018-07-15 00:32:00
對KPI毫無幫助的事 就叫雜事
作者: kistery (小藍)   2018-07-15 00:44:00
讀書會算嗎?
作者: nk605 (Nick)   2018-07-15 02:36:00
maintain BOM 處理缺料 找2nd source解決工廠製程問題 support各function測試
作者: bluway369 (blublu)   2018-07-15 02:45:00
樓上的不算雜事吧
作者: zorogto (卡稱)   2018-07-15 06:46:00
工廠電阻打歪,你還要想辦法寫lesson learn給op降低錯誤
作者: XiWen (希文)   2018-07-15 09:15:00
跟包商開了8小時的會,好不容易有決議,但在閉門會議被參加後面15分鐘的長官推翻。兩篇推文看下來,QA真的是最廢的單位沒有之一
作者: diablo38 (devil)   2018-07-15 09:48:00
開會的目的就是讓長官覺得自己有認真上班
作者: cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)   2018-07-15 10:05:00
上面寫lesson learn的有點好笑XDD
作者: adidasDO (我要長高)   2018-07-15 10:56:00
做5S/開四小時的會討論如何節電節水
作者: y331752001 (LENA)   2018-07-15 11:05:00
對KPI無關的事就是雜事+1
作者: m0535 (Moses)   2018-07-15 14:52:00
日復一日,浪費生命的事情
作者: apley (佛渡有緣人)   2018-07-15 15:26:00
開會過多或時間過長? 簡單,先不開會1個月,就有答案了。當那些白痴們發現,一個月只有一次開會能講事情時,自然而然就知道怎麼講重點、做事前準備、把不重要的事情用mail了這就典型的錢多到花不完時就會亂花,當你沒錢能花時就突然一下學會怎麼節省了,只不過把錢換成時間而己

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