事情是這樣的
部門難免有案子轉移的情形
課長把我手上的code轉給B
請我去弄新案, 但B不太會 答應多幫忙一個禮拜 到上禮拜五結束
結果B問了幾個問題 要求一些事情
B: 請問怎麼弄比較快搞定這程式
我: 有個流程表 可以一步一步帶你檢查
B: 可以直接跟我說 最少要做哪些嗎 這樣我coding比較快
我: ...基於善意還是講了
B: 案子那個程式東西你有改好了嗎 主管在問
我: 不是轉給你了嗎? 也有講大概怎麼弄
B: 當初課長是請你coding的阿
我: 可後來課長找我弄其他事情呢 而且你也沒提 轉交的時候也有講
B: 可是課長也沒叫我弄呢 現在課長在問了 你要不要去問他誰要弄?
如果不弄 你可能會很慘喔 會跑到當機喔
PS: B才來半年...年資又淺 我真的自嘆不如 但我想以和為貴 不想打壞感情
基本上B問的問題我都會答, 給方向 給連絡方式 給檔案
但要我直接幫到底 會影響我太多時間
有人際高手可以教學一下 怎樣才可以不打壞感情又不用幫B做好嗎
謝謝
第一個例子，直接回他先照著做，把問題整理好再發問沒理解不可以跳步驟第二個，要在一開始確定好，轉給他人時要跟主管講
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2018-05-10 21:50:00這種模糊地帶一開始就要問清楚了，拖到後來對誰都沒好處
作者:
ohgami (天使千影)
2018-05-10 21:51:00你幹嘛給自己壓力還爽到別人？
作者:
wzmildf (我ä¸æ˜¯è˜¿èŽ‰æŽ§)
2018-05-10 21:53:00你繼續當你的好人 被凹到爛沒關係，職場上就需要你這種人
以和為貴是你一廂情願吧...你可以請他做完一個段落再給你看啊，如果你覺得他不行，你可以告知課長你還要處理他的案子，未來如果有新案子可能會忙不過來之類的，不然你課長也不知道你在幹嘛
不要講的你自己很無辜的樣子，該誰做的事都不先談好不談好又自認為是別人的工作，你的問題還更大
同意樓上,不先談清楚責任分配,都一廂情願認為在幫人這麼多一廂情願的自認為是好人，就當到底阿抱怨啥
作者:
Csir (張胖胖)
2018-05-10 22:19:00工作是交朋友還是來賺錢？是來交朋友再幫到底而B的口氣這麼差 管他老鳥菜鳥 就回他一個恩恩然後已讀
作者: tmac0704 (Traveller) 2018-05-10 22:22:00
一昧以和為貴，會出現數不完的B
作者: a61156114 2018-05-10 22:38:00
老實說你想當爛好人，不想當壞人就是無解
作者:
Xhocer (以å‰ä¹Ÿå¾ˆå¿«æ¨‚)
2018-05-10 22:48:00要軟硬兼施，該強硬要強硬
作者:
ohgami (天使千影)
2018-05-10 22:52:00如果你認為是自己的工作的話，為什麼不找你的leader談？
你自己要吞就不要上來討拍職場多一事不如少一事的人到處都是
作者: poeoe 2018-05-10 23:13:00
先釐清責任範圍啦 該是誰的就讓誰去做 沒必要什麼以和為貴
作者: cjo4zo2k7al (就只是隻) 2018-05-10 23:42:00
聽起來你就是不想扛責任又不敢往上報。你明明自己處理不來又不願讓上面知道，最後事情搞砸你會很慘。
作者:
luche (luche)
2018-05-10 23:45:00請課長支援他阿
要是事情拖到變大條你一定有責任...怎樣處理都比拖好
作者:
yayaqaz (yaya)
2018-05-10 23:57:00對方沒尊重你這位前輩，你還在跟他什麼以和為貴咧…
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2018-05-11 00:30:00我遇過，反應之後主管就要你接下來，然後說不要那麼愛計較，科科
作者: godzillabox (核廢料) 2018-05-11 00:51:00
在職場上本來就不可能討好所有人，你該做的就是讓主管明確劃分
作者: Zymaser (新人生 @@) 2018-05-11 01:16:00
幫人還被嫌 太慘了,從一開始就要每次都有CC給共同上司,然後寫個移交清冊 時間點 之類的.
作者: BananaMonkey (Meow~~) 2018-05-11 01:19:00
別怕東怕西的，以後遇到一堆B你就麻煩了，工作討論完cc主管是必要的，一來讓人知道你在幹嘛，二來還可以留底讓B這種人不能賴帳
作者: magicc (Noton) 2018-05-11 01:23:00
交接事項這麼重要的東西，寫mail清楚詳列cc主管根本就必要的是在難堪啥？ B反咬你跟主管說你交接不清不楚，難堪的是你！
作者: bizer (bizer) 2018-05-11 02:31:00
就是這麼模糊才有問題，要交接多久是找主管還有b當面一起商量，直接定下來不就好，有什麼好怕得罪的？
作者: Ellie2324 2018-05-11 02:46:00
看了兩次 當初有明確交接給B吧 現在感覺B在裝傻講幹話?
“課長把我手上的code轉給B” 你似乎沒搞懂這句話接下來不管B說什麼，你只需要回：this is not my business有那麼複雜嗎？還是其實你沒其他事情可以做
作者:
atpx (秋雨的心情)
2018-05-11 04:01:00你只要注意有權力的人怎麼看這件事就好了, B怎樣你管他??你的薪水是他付的嗎?
作者:
gguntank (我會更強的)
2018-05-11 04:50:00你人真好 講句實在的 你之後不適合當主管
作者:
mathrew (Joey)
2018-05-11 06:17:00這種的還怕打壞感情.... 媽的 蠢蛋
請他把交接未清楚的事項條列出來，一次整合跟他說明，並把主管拉進來信件裡面，再有問題就是他的問題了
打壞直接推給他就好了 管他去死喔....談感情幹麻你就回他:code給你就要能改了 剩下不是我的事
作者:
AnnMoMo (暗摸摸)
2018-05-11 08:05:00社會上就是有這種廢物
作者:
ryouji (ss)
2018-05-11 08:06:00爛好人
作者:
cokellen (cokellen)
2018-05-11 08:10:00你覺得是以和為貴，說不定對方覺得你在搞他
你是來工作還是來交朋友啊? 你老闆都已經說交接了還有甚麼問題? 他說沒講清楚就直接cc老闆阿 很困難嗎?說不清楚被黑就只是剛好而已了
作者: tkhan (腦殘綠吱吱) 2018-05-11 09:22:00
每天上網po廢文的人問題比較大
作者:
a47135 (金屬史萊姆)
2018-05-11 09:54:00一半是你活該，權責不釐清，功別人的過你的
作者:
ga030468 (ga030468)
2018-05-11 09:58:00都說轉給他了
作者:
kokolotl (nooooooooooo)
2018-05-11 10:00:00我覺得主管最喜歡這種混亂的狀況
作者: dreamsky33 (業史) 2018-05-11 10:40:00
才來半年的你怕得罪他幹嘛
作者:
thbw666 (富和尚)
2018-05-11 10:40:00"可以直接跟我說要做哪些嗎?" "不可以"
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2018-05-11 11:35:00主管最喜歡這狀況，對內可定，對外可撇
作者: Andersen5566 2018-05-11 12:31:00
叫B滾開啦 小心軟土深掘
作者: rapbala 2018-05-11 12:39:00
他先得罪你 你怕什麼得罪他 不要當爛好人 以你的敘述 我覺得他不肯按部就班的做 等到hold不住了才再推 如果我是你 當他叫我問主管權責分配 我就會直接反問他 我只是support 你覺得誰要問
作者: kkkyyy (風) 2018-05-11 13:13:00
是你自己的問題！你有義務啥都幫他弄到好嗎？？？？？
作者:
geniusw (silence)
2018-05-11 13:50:00你是軟土嗎?以和為貴? 你懂狼性?
作者:
candon (candon)
2018-05-11 14:18:00基本上沒討論誰的，就是你的阿，b只做主管叫他做的，哪有問題？而且如果b沒做他該做的，主管也會知道阿，為什麼你要期待b幫你做你應該做的事？
照規矩辦，往來都用mail，CC給主管看他敢不敢給肖
這個世界上不會所有人都覺得你好. 該硬則硬不然你不覺得你的事只會越來越多嗎
作者:
IanLi (IanLi)
2018-05-12 08:15:00免費幫人做工功勞也不會是你的
B說:"課長在問了" 是問B嗎? 如果是 主管就是認定B啦
作者: kako0507 (...) 2018-05-12 13:44:00
二樓就得到正解了 你還不要 那你都幫他做就好了啊問幹嘛
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2018-05-12 20:56:00放生就是把火燒回來，之後主管也是逼事主如果b原本就不是擔當根本就無敵
專案不是B起頭的，至少他肯問算不錯了你直接回達他叫他先自己跑摸看看吧你也不算發脾氣，就只是沒空或是客戶需求沒確實傳達給他或是他還沒能力獨立完成案子
作者:
MyNion (Nion Lee)
2018-05-13 03:07:00ㄎㄎ，你就是欠凹，被凹活該