作者:
tekiero (人早散去仍頻頻回望)
2018-03-25 09:33:11一樣的問題也想和科技版的
工程師大大們討論交流交流～
我的第一份工作就是在日商，
後來有到台商做了一陣子。（將離職）
很好奇其他台商對初入公司的新人
都是怎麼做教育訓練&OJT的。
依我在日商的經驗，
主管通常會擬定一個教育訓練的時程表，
時間長短不一定，
因為他們認為每個人的吸收力不一樣。
期間只要你做任何沒做過的工作，
學長姐都會被指派必須監督到
他們認為你可以獨立作業才會放手。
這種模式不管是在當品保（lab內）
或是業務時都是如此。
公司的流程都會有一份SOP，
可以看著SOP跑，不懂再問。
做業務時剛開始要寄出的每一封信
都必須給主管看過才能寄。
如果主管認為要修改，
她會告訴你要怎麼應對比較好。
直到她看過多次她認為不用修改的信之後，
她才會放手讓你自己對應。
當時和我不同職位的新同事
進公司做品保客服也是沒有立刻獨立作業，
前三個月都在產線輪班。
每一個製程都要輪2～3個禮拜。
三個月結束後提出學習報告。
之後才正式進入客服工作。
日商教育訓練的謹慎
也是我進台商不習慣的原因，
進台商之後，第一個月和前人交接，
大約第三個禮拜就開始要自己獨立作業。
期間把mail 副本加上帶自己的學姊。
但第2個月開始，
副本就不能再加上學姊，
因為學姐認為他已經交接完了，
已經沒有監督責任。
她認為她的工作已經結束，
剩下的妳就必須自己摸索，
或是遇到問題再問。
但基本上，你只能得到大概的答案，
通常不會說明細節，
跑流程的部分也不會帶你從頭走過一次，
也沒有SOP可以看。
所以很多作業的流程都是自己做過一次，
麻煩到許多其他部門的人之後才學會的。
不知道大家剛進公司的教育訓練
是怎麼進行的呢？
老實說，對台商的教育訓練&OJT觀感很差。
根本有等於沒有。
重點是公司規模還不小。
作者:
kelune (kelune)
2018-03-25 09:52:00這都隨隨便便的
作者:
balius (愛喝鮮奶茶)
2018-03-25 10:04:00我有份工作報到第一天跟前人交接，第二天開始就玩全靠自己，因為前面的已經在另外一家公司了...
老闆怕新人搞砸嗎？怕啊！但是一想到要給老鳥加薪留任的事情，這些都不算什麼了，反正你錯還是可以罵罵你啊
作者:
wbw (wbw)
2018-03-25 10:30:00因為交接的通常都不太爽離開公司的 不可能幫你做 SOP 很多業務只有當事人才懂
作者:
deitly (一萬光年的愛情)
2018-03-25 11:59:00台資要的是即戰力 懂？
作者:
aaa790311 (LukeHuang)
2018-03-25 12:05:00真的幹你娘 台商的教育訓練都在內部比賽PPT比賽報成果比賽 真的是幹你娘機掰
真的 台商制度很差 想要即戰力 天降神兵 解決一堆鳥事 處理不好就說新人能力差 摸索怎麼做又浪費超多時間 再被嫌做事慢 真的很無言 所以年資一待滿履歷漂亮了 就閃去別間公司 畢竟三調不如一跳 向錢看齊囉
作者: iplaypiano (I play piano...) 2018-03-25 14:18:00
有的沒教育訓練，出錯後問：「不是有教育訓練嗎」
作者:
xSAUCEx (索思)
2018-03-25 23:48:00丟一堆新人根本看不懂的ppt跟講義看個2天就說你以經訓練完了
作者: ji3g4gj94ek (臥室帥哥) 2018-03-26 08:21:00
原po的經歷讓小弟深具同感！
作者: blacktea1229 2018-03-26 21:55:00
日商或許會等你三年養成，台資...就要即戰力