工作62年 張忠謀：每週工作時數不超過50小時
〔記者卓怡君／台北報導〕台積電（2330）董事長張忠謀今日出席「2017第十屆台灣企業
永續獎」頒獎典禮，獲頒企業永續終身成就獎，張忠謀提到自己推動員工生活平衡，張忠
謀說，自己從24歲開始工作，已經長達62年，他每週在公司的時間不超過50個小時，也不
帶公文回家批，在家倒是會想很多，很多好的創意都是在家裡想到的。
「2017第十屆台灣企業永續獎」頒獎典禮邀請副總統陳建仁、金管會副主委鄭貞茂頒獎，
張忠謀到場發表演說，說明台積電對社會責任的行動與看法，張忠謀強調，企業對社會的
責任，就是提升社會價值，讓社會更好，希望台積電維持誠信正直，提升社會道德。
張忠謀表示，台積電的價值只有四個，第一個是誠信正直，第二個是雙向承諾，包括公司
對員工有承諾，員工對公司有承諾，也可應用在客戶和供應商上，堅定的承諾是第二個價
值觀。第三個是創新，做為科技公司非創新不可，第四個價值觀是客戶信任，這對台積電
很重要，台積電客戶一開始只有幾十個，重要有幾個，現在也僅有幾百個客戶，其中30個
客戶佔營收80％比重，有了價值觀後，再有經營理念，這都是他自己寫的，價值觀也是他
訂的，這是創辦人的責任。
張忠謀透露，台積電經營理念有10個，其實有點湊數，本來有7個，當年的副總叫他湊10
個，但他不告訴大家湊數的3個是哪3個，張忠謀說，誠信正直是需要定義，他把誠信正直
寫出來，代表公司的品格，是最基本也是最重要理念，至於執行業務時的法則，第一就是
說真話，第二不誇張、不作秀，第三不輕易承諾，一旦承諾就全力以赴，在合理範圍和同
業公平競爭，尊重同業智財權，不容許貪污、派系，不容許公司政治，用人首要條件是品
格與才能，而非關係，這些都是台積電經營理念。
有關公司治理，張忠謀說，這是基於價值與經營理念，平衡各個利害關係人的利益，公司
有很多利害關係人，他看了很多書，總結每家公司有三類主要利害關係人，股東、員工和
社會，所謂公司治理就是要平衡股東、員工、社會之間的利益，公司治理是董事長領導的
董事會的責任，董事會是股東選的，股東是利害關係人之一，還有員工和社會，台積電獨
立董事向來佔多數，今年獨立董事與非獨立一樣多，明年他退休，非獨立比獨立董事多。
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