請教各位前輩
遇到人為問題 該怎麼做
1. 因為對方不配合 跟對方吵 最後對方告到老闆那
2. 不跟對方吵 跟老闆說 對方不配合
老闆喜歡哪一種?
說實在的 我兩種都做過 結果
A. 老闆不爽 覺得我不會溝通 我的問題
B. 老闆不爽 覺得我甚麼事都不會自己處理 我的問題
好像只有C
自己吞 默默做完..把對方跟老闆當老大 乞求幫忙
說真的 覺得累 無力 沒有一個標準判斷誰對谁錯

吵架沒錯。重點是展現吵得贏。吵不贏就吞下去吧

描述太籠統 要找怎麼知道是誰的問題？

選項D，肛他

看黑不黑，黑了怎麼吵都沒用

老闆喜歡你，就都不是你的問題

先吵 不行就報告老闆說吵輸了…看老闆風向

C.成為太極宗師

看這文件寫了RD就沒有開發產能 產線暫時停擺的後果老闆接不接受 把這問題交給有權決策的人決策就好了 越俎代庖 出了事就是你的事

你要老闆幫你,就先站在他的角度思考,如果要他幫你吵,你也要提供有利的點讓老闆幫你對幹,要不然只是把你老闆推上你自己的火線當你的砲灰..

關科技版啥事 洗文章逆

沒權限的人做什麼決定都不正確 除非是很緊急的情況 不然就不會有 將在外軍命有所不受 一說

這個只能看老闆是哪種的

千萬不要在台灣的公司裡擔任PM 去找外商老前輩勸你 你就算考取PM相關認證 台灣人還是把你看成

吵贏再跟自己的老闆炫耀

通常先告狀的吃虧，把對自己有利的事證準備好，需要時能講理

溝通協調是PM的工作專業之一，而RD的工作專業是研發，發生吵架的話當然怎樣都是PM被罵....所以你知道為啥一堆老闆愛用大奶正妹當PM了吧？

你搞錯重點了。 老闆要你是完成工作，不是爭執完以後，把問題又回到他身上。 如果是要老闆作出決議當然可以，但你的情況是把爭執/問題回到他身上。你要是小主管，你交待手下做事，結果最後不是跑回來跟你說大家不配合做不下去、就是處理成其他人跑來跟你告狀，那一個是你會爽爽的去幫下屬處理的?都要你自己出馬來處理，你會不會覺得這個下屬根本是.....？你最少要處理成有幾個狀況、作法請老闆定奪，再回覆。

還是要看老闆，老闆不認同你，多少多好方案都了然

同意看自己黑不黑再決定要不要吵

PM跟RD吵喔......如果PM是女的又很正可能有機會贏，如果是

看紅不紅

把小事變大事，搞到各部門都來，人最怕麻煩，多搞幾次，他們就會配合，因為麻煩大家都不想影響自己的時間，發覺配合你是最簡單的事情，但你不是很紅就是很黑

開個會三方當面溝通 老闆作最後決定

當然是回家抱著媽媽哭啊......都幾歲的人還問這種問題

文件RD做要PM幹嘛？主管沒擋下也是挺可笑的，自己部門人力用在幫人擦屁股

就像當兵時 跟不同軍種打架一樣 打輸打贏才是重點打贏了 長官表面罵你 私下搞不好還重賞XD打輸了 你就等著倒大楣了

你夠紅的話，開會就吐回去，前提是要合情合理。都大公司招一堆人了，職責還分不清，也蠻屌了。

要吵到老闆前 先照照鏡子看你紅還他紅 就知道結果了除非你有把握贏 不然用不著真的上去找麻煩

真的先照照鏡子是黑的還是紅的...