建議看有沒機會轉BU的BA職,不知道你的公司大小,我在經管領域約13年,其中都是直接在
BU的BA Team工作,在台灣這工作只有在大型傳產或電子業較有系統及規模,說穿了就像是
唸企管,看你的工作內容覺得應該不是到很專業的經管部門,我之前的工作經驗,除了基本
的經營績效分析(這部份其實很廣,除了基本財會,尚要有成管會,IE等知識否則你怎麼算
成本及產線評估?,預算等...),另外如建廠投資效益評估,系統導入等,都算經管範圍,如果
你在電子製造業,建議你把成管會的基本觀念搞熟,搭配系統(如SAP,TIPTOP)成本運算邏輯
成本分析這塊(如基本的採購差,人工差,費用差)你才能很強,畢竟電子業的毛利不高,另外
有機會的話多跟工廠的IE接觸,你會搞清楚工廠運作流程,也多跟生管(排單物料),生產
(實際製造),採購(採購原物料),業務(接單銷售)等,多跟這些人接觸,你會對從企業接單
,生產,售出到變成現金流的架構才會清楚,也才能確實將經營問題抓出,提供給決策者做
最有效判斷,另外有時間多加強財會面的東西,也許你會說不是有財務部嗎?但你的優勢會
在於當你把我講的那些東西都瞭解後,會比純財會做帳出身的人強很多,會更容易靠近
決策中心,講了一堆,希望對你有些幫助,有問題可以再站內回信交流