華碩（2357）組織改造就定位，執行長沈振來今天正式對內布達，打破先前的裁員傳聞，
華碩增設規模數百人的「人力平台」（Talent Pool），建立如軟體、硬體、品質、管理
等工作群組，除協助既有事業群業務布局，並支持長線的創新技術。
華碩5月底宣布組織改造計畫，新成立電競事業群，與原本的電腦事業群和行動事業群並
列，經過一個月討論，新的組織架構與人力布署6月底大致底定，沈振來今天正式對內布
達。沈振來說，組織改革的成果，預期需要一個完整的產品循環來落實（約3至4個季度）
，以恢復營運成長動能。
此次華碩改組最大特色，將部分人力移出既有部門，增設全新的「人力平台」，依照功能
性及專業能力重新編組，建立如軟體、硬體、品質、管理等工作群組，打破原各BU部門的
限制，協助公司既有業務及創新技術發展，以兼顧短期營利及長期營運布局。
由於華碩此次改組牽涉事業群的重調，先前外界頻傳華碩可能裁員，但華碩主管今天強調
此波調整「沒有人力精簡」。
沈振來今天向員工發出內部信，表示華碩組織改革計畫已於6月底大致定案，系統產品的
主要營運部門，整合至電腦、電競、手機等三大事業群，將彼此分進合擊，以強化營運效
率、改善團隊合作。
https://udn.com/news/story/7240/2563836