Re: [新聞] 想進大立光 先戰5小時馬拉松面試!

作者: Jose (交通部長˙荷西!)   2017-06-12 15:37:08
沒看網友文 單看新聞做comments 只能說台灣科技業的面試流程還在20年前
整個公司沒有全方位的進步 也許製程很屌 技術領先
但少在招募 人才鑑別 輪調 培訓等 等完全停在20年前
這樣要談以人為本 人才帶動公司 海外徵才 產業升級 真的是天方夜譚
開始:
1. 大立光是安排星期六面試
-> 別人還未是貴公司的正式員工 為何可以要求無償於周六面試?
2. 一開始填寫基本履歷表如身高、年齡、體重、服役地點、役別、兄弟姊妹在哪、
做什麼職業,幾乎是保密防諜時代,一開始很多資料不想寫交卷後仍被要求填詳細
-> 很明顯的不合理也不合法。兄弟姊妹名字年齡工作會影響應徵這份工作嗎?
-> 若是要了解求職者背景口頭問就可以了 為何要白紙黑字寫下來?
-> 遠端就可完成的事為何要浪費? 求職者的時間跟交通成本 你的徵募員工的時間
和工作量 甚至會議室的空間 空調費用...
3. 考題考了一張類似國中數學的眾多不同類型智力和計算題目,可複習一下中垂線距?
的計算,加上填寫資料大概花了一小時半,結束後,終於換到一間安靜的會議面談室考
業筆試(C\C++),比較有印象是考了Reverse Linked List & Sorting,還有些智力測驗
型的考題,以上已花了約二小時半。
-> 這是遠端就可完成的工作 根本不用花人親自來填寫 如果企業home country在美國
這樣大的國土 有可能要求有人從華盛頓州飛到華盛頓特區來填資料跟做智力測驗嗎?
很多科技產業常抱怨台灣市場太小 希望總部去大國 自己思維不先改 過去也是不適應
-> 現代人看解決問題的能力 而非寫考卷的能力。這些紙筆考題只是第一階段,
目的是淘汰掉沒有具備這份工作需求的基本能力的求職者。
有的時候真的不懂做那些國小就做過的智力測驗圖形推理的原因是甚麼?
4. 第1位跟網友談了很多很完整的工作內容介紹,軟體部門主要負責廠房的?
動化系統設計,大立光整間廠房內的從上到下,機構設計、自動化控制系統、後台管理
統等都是自行研發設計獨立規格,而非業界常用的客製化、優化某些既有機種,大立光
己的know how跟別人不通用,個人聽完後覺得能這樣自己來,而且有現在的成果,是真
滿猛的。
-> 這是個很弔詭的事。面試者對求職者仍不清楚,既沒有phone interview
也沒有自我介紹了解學經歷跟人格特質,也沒有介紹這個職務的內容跟條件
就開始滔滔不絕地介紹大立光流程跟優勢 也有可能有但本文沒談到
5. 第2位是第1位的主管,因為前面幾乎都已聊過,再重新介紹自己的學經歷 論文
(投影片)後,只簡單問了幾個問題後結束了這次面試,網友說從早上9點半開始,走出大門大
已下午2點半,中間完全沒休息真的超累。(財經中心/台北報導)
->兩位面試者在交接時時沒有做交流 或是根本沒有recruiter陪同 所以重複的問題得
再重複一次 重新介紹自己的學經歷 論文 但其實這是phone interview就該處理完的事
->總之用到週莫 一早開始5小時的時間 求職者可能7點就起床了 主管用假日來面試
但大部分都是在浪費彼此的時間? 的確很猛
另外工時9-21, 薪資不高 靠分紅 就...呵呵 no comments
小弟發現這真的是台灣公司的標準套路 政府常在想人才流失 要花錢找 老外 海龜 博士
其實台灣有很多優秀人 他們因為一些原因不去海外工作 但可惜在台灣也全在外商
小弟才剛出道時都在本土商混 近年轉外商也發現招募的差異
0. 履歷格式很open 個人的三頁內自由上傳 光看履歷就能看出一個人 而非制式履歷
1. 資料普遍不涉及隱私 且會標註僅供招募人才庫使用而無其他用途
2. 一定會有recruiter 做第一關phone interview 篩選資歷與背景
3. 若需要專業技能通常需要做遠端答題 人不用親自去
4. 面試至少2-3次面談 英文必備
5. 面談通常不只hire manager, recruiter 有時會360度 (team member, counter part)
6. 要求簡報或開放式問題是很容易出現的 舉例
- what's your negotiation strategy?
- what's your woking style? something you like or something you don't like
- next time, 20mins presentation show mw your current job
- give me 3 reasons why you should be hired
7. 開職缺時都設定好salary package and budget了˙ 不像台灣公司都是先逼你
說出上一份薪資後開始討價還價 跟市場賣肉一樣。導致求職者普遍會有虛報的現象。
應徵外商盡量給range但不要謊報 他們會audit
8. 約聘缺很多 這就是外商在台灣的普遍現象了 (sales office比較多)
※ 引述《popoallan ()》之銘言:
: 想進大立光 先戰5小時馬拉松面試!
: 股王大立光每股純益居所有公司之冠,而且分紅也不錯,如果能擠入公司,應該是不少人
: 的夢想,有網友在PTT分享去大立光面試的過程,從面試過程,讓網友覺得股王真的蠻猛
: 的。
: 網友說,大立光是安排星期六面試,一開始填寫基本履歷表如身高、年齡、體重、服役地
: 點、役別、兄弟姊妹在哪、做什麼職業,幾乎是保密防諜時代,一開始很多資料不想寫,
: 交卷後仍被要求填詳細,且面試區域非常簡陋,辦公室旁邊的大桌子大家一起寫考卷,沒
: 有隔音,工人職員們不時從門口進出,一開始的面試場地感覺不出股王氣魄,一開始填寫
: 資料和考試安排,對面試者有點不夠尊重。
: 至於考題考了一張類似國中數學的眾多不同類型智力和計算題目,可複習一下中垂線距離
: 的計算,加上填寫資料大概花了一小時半,結束後,終於換到一間安靜的會議面談室考專
: 業筆試(C\C++),比較有印象是考了Reverse Linked List & Sorting,還有些智力測驗類
: 型的考題,以上已花了約二小時半。
: 面試官有2位,第1位跟網友談了很多很完整的工作內容介紹,軟體部門主要負責廠房的自
: 動化系統設計,大立光整間廠房內的從上到下,機構設計、自動化控制系統、後台管理系
: 統等都是自行研發設計獨立規格,而非業界常用的客製化、優化某些既有機種,大立光自
: 己的know how跟別人不通用,個人聽完後覺得能這樣自己來,而且有現在的成果,是真的
: 滿猛的。
: 此外,聊了很多細節的內容、工時(09~21)、部門文化(很扁平) RD小主管一樣做RD的工作
: ,大家都很樂意幫忙彼此去解決問題,很多東西都是從無到有,有機會嘗試到很多不同的
: 任務,聽起來是真的滿有趣,比較需要適應的大概就是工時長、相關設施和休閒娛樂活動
: 少,雖然底薪不高,但加班費都會照給,也是靠分紅。
: 至於第2位是第1位的主管,因為前面幾乎都已聊過,再重新介紹自己的學經歷 論文(投影
: 片)後,只簡單問了幾個問題後結束了這次面試,網友說從早上9點半開始,走出大門大概
: 已下午2點半,中間完全沒休息真的超累。(財經中心/台北報導)
: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170612/1138109/
作者: ql4au04 (泡麵)   2017-06-12 15:47:00
別的不談 我覺得週六面試對想跳槽的人反而是件好事吧
作者: eisner5566 (RTKer)   2017-06-12 15:52:00
我也覺得週六面試對轉職的人說很方便XD
作者: Aloofang (阿鹿放)   2017-06-12 15:57:00
週六面試比較好 可以不被同事主管發現
作者: Jose (交通部長˙荷西!)   2017-06-12 15:58:00
哈 這我到沒想過 我都是直接請假的 但樓上的確也有道理
作者: jerome2010 (就是這樣)   2017-06-12 15:59:00
還是別羨慕能力不足也有面試
作者: smileray (X______X)   2017-06-12 16:20:00
超方便耶 六面試!!!
作者: NightGod (夜神)   2017-06-12 16:40:00
說得好
作者: smileray (X______X)   2017-06-12 16:56:00
上次6/3補班 收到面試通知 超級開心的 好好好講的很開心
作者: smileswan (微笑的天鵝)   2017-06-12 16:56:00
你想得好周全,下次禮拜六去面試大立光人事部改革一下。
作者: karting (往夢想邁進)   2017-06-12 18:00:00
這篇講得很好
作者: home16124 (沙格)   2017-06-12 18:52:00
不意外,台灣企業很少把員工當作資產。
作者: bluewindwmg (Nick)   2017-06-12 19:21:00
好方便,好多奴
作者: calamie (手刀衝刺)   2017-06-12 19:32:00
這間工時出名的長!
作者: Jose (交通部長˙荷西!)   2017-06-12 20:15:00
面試就是互看 他約你周六面試顯示出他們公司的文化就是周六要上班 常態。現在貪一時方便其實更該考量長遠能不能接受。另外就是招募過程根據目的分成篩跟選。篩掉不適任的遠端大概都能做。真正要選的人才需要親自來看。這兩個階段方法跟mindset都不同。但有價值的是在選這個階段 人才庫也是根據此
作者: sirins (OC)   2017-06-12 20:17:00
不太懂請假面試跟週六面試差在哪XD
作者: fivemoonsky8 (牆外風景)   2017-06-12 21:05:00
如果什麼的是特規,跟外界不同,代表你轉職的話資歷幾乎沒用?
作者: areUretarded (heisenberg)   2017-06-12 22:32:00
呵呵 那間的老闆我記得很會...員工
作者: TpBp (尊)   2017-06-13 02:17:00
推這篇
作者: leeyumy (yumy)   2017-06-13 05:35:00
推外商那段
作者: SamsungNote7 (嚴禁煙火)   2017-06-13 05:56:00
Woking style 是炒飯風格嗎XD
作者: nekogogogo2 (湯濕爺)   2017-06-13 07:55:00
就跩了啊
作者: allen791210 (甩逆)   2017-06-13 09:53:00
沒錯 這篇其實就是我背後想講的台灣公司食古不化的心態 從一開始的填寫履歷後面的工時等等就可以看出 並不是把員工當作資產 當作人才去培養
作者: matthewcheng (matt)   2017-06-13 10:34:00
Woking害我傻了
作者: guteres (走出自己的路)   2017-06-13 12:18:00
但...人家還是做出成績了...
作者: Jose (交通部長˙荷西!)   2017-06-13 12:57:00
今天的成績是三年五年前的結果 今天不進步就是明天被淘汰
作者: adampolo (adampolo)   2017-06-13 14:04:00
你星期五面試有償有薪水?
作者: bluewindwmg (Nick)   2017-06-14 07:12:00
樓上有事? 你有什麼問題?祝你天天加班10小時,假日上班上到爽,一毛錢都領不到

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com