※ 引述《jamesqwerty (go go go )》之銘言：
: 請問各位
: 有碰過部門二級主管裡面
: 有一半的二級主管是爛的
: 1. 靠運氣升上去 (當初沒人要過來被"弄"來的)
: 2. 被其他部門拔掉踢過來的"扯後腿"主管
: 一天天只能他們開會打嘴砲 扯後腿無建樹
: 老闆有來開會 就拼命發言
: 沒來開會就叫手下出席 從來沒出現過
: 其他組的二級
: 面試找進來都是比自己能力爛的
: 下面強的看老闆不順眼的都走了
: 小弟剛出社會
: 也只能默默看牠們耍猴戲了
: 還好本組的主管正常有能力多了
順便借這個討論串問一下好了，
先說公司環境優點：
上班非常自由，自由上班(約10:00AM~10:30AM)、自由下班(18:30~21:00)、
工作中要溜出公司買咖啡也沒人管；
薪水不是頂尖但還過的去、能報加班、有七天假、有帶薪病假還有其他婚喪喜慶補助
同事人都不錯，一階主管也不錯，
自己也滿受長官們賞賜的(考績都在平均以上，還拿了兩次全部門最高)
加薪幅度尚可。
但就是大主管的作風我個人滿不認同的。
1. 接了一堆累死人又不賺錢的案子，部門離職率居高不下。
2. 出了bug或defect只會壓榨自己人解問題，可是問題通常不是在我們Team上，
分析給他聽又似懂非懂，亂下指導棋還要RD花時間測試再跟他說問題不在我們這裡。
3. 遇到緊急issue時會坐在RD旁邊看RD解bug，RD壓力更大也就算了，
還要想辦法應付指導棋。
4. 會打電話來問issue，但是其實issue早就解掉寄信釐清了(當然有loop大主管)，
跟他說信有寄了，卻還要RD另外花時間重新跟他單獨說明。
5. 有引入issue tracing system，但還是在用古老的信件追蹤方式追issue，
還要求底下的人跟他一樣。
簡單來說就是總Leader不像leader，直接催促RD而不是催促RD Manager。
他也不是針對我，而是我們Team每個RD或多或少都經歷過這種狀態，
有時被他弄的很煩很想吼回去，可是礙於他的官階卻無法。
遇到這種大主管，大家會怎辦？
PS. 一階主管滿罩的，會負責彙整我們的狀況報告給大主管知道，
看到大主管坐到RD旁邊也會想辦法把他引走，
但大主管有時就會繞過他直接來下指導棋，他跟上面提過，但也沒辦法。