【蕭文康╱新竹報導】台積電（2330）已決定自2009年起，員工分紅由目前的可分配盈餘
的8%，改為稅後純益的15%，聯電（2303）董事長胡國強昨指出，聯電董事會上尚未針對
員工分紅制度進行討論，但未來應會提高目前20%現金的比例或提高薪員工薪資等方式，
降低因員工分紅改列費用的衝擊。
胡國強昨天在聯電「2006聯電家庭日暨愛心路跑」活動會中表示，員工分紅列入費用是政
策也是趨勢，對於科技業的確會造成影響，但聯電尚未召開董事會來討論此事，他說還有
足夠時間研究討論。
不急著調高薪資
針對未來員工分紅制度的改變方向，胡國強雖不願進一步說明細節，但他提到聯電現行制
度中，現金佔分紅比重至少是20%，以後將朝提高現金配發的比例，有媒體提到是否考慮
調高員工薪資，胡國強回說「都有可能」，目前「不急」。
法說會才剛結束，胡國強昨重申聯電第4季的表現確實會比第3季差，雖然今年第3季在高
階製程表現不錯，12吋廠產能近9成，不過，第4季不會那麼好，至於12吋廠擴廠或增加新
廠規劃，將於明年初法說時再行宣布。
募340萬給基金會
由於聯電今年以來積極對外招募人才，尤其南科廠需才孔急，胡國強感概台灣每年大學畢
業和技職生等僅約10萬人，遠低於美國的22.2萬人、中國的64.4萬人，認為台灣整體需求
的人力不夠用，不過，胡國強不擔心中國以股票分紅來挖角台灣人才，因為中國證券市場
的效益並不好，員工分紅對中國的工程師吸引力不大。
聯電自去年起將運動會改為較溫馨的家庭日，昨天並安排1場員工愛心路跑募款活動，共
有1700多名員工參與，總共募集到340萬元，將捐給李家同教授的「博幼基金會」，做為
弱勢學生興建教室之用。
李家同上台致詞時說，他還沒有拿到聯電要捐的錢，但相信聯電的「誠信」，應該不會有
問題，而他自己也有誠信，會把錢給基金會，絕對不會貪污，引發台下一陣笑聲。
今年聯電家庭日除邀請「莫斯科大馬戲團」、「水晶城堡歌舞秀」及小朋友最喜歡的「
YoYo家族」等表演外，為了推廣環保概念，也安排「小青蛙劇場」，以可愛人偶造型及輕
鬆有趣的方式帶領員工認識垃圾分類、環保標誌及能資源節約等常識。
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/forum/20061112/3024966