※ 引述《ilovencu (poor man)》之銘言：
: 從菜鳥變成老鳥後
: 即使不願意
: 也開始要帶新人
: 想問版上資深的老鳥們都怎麼教新人?
: 畢竟事情多的時候 還要教人 真難
這幾年帶了不同類型新人以及與相關單位成員合作
累積了一些心得，不足之處要請有經驗的板友補充
以下提供給你參考，若想討論細節部分可寄私信較方便
0.帶人，永遠保持耐心
1.尊敬被教導的人員
2.先聊天、後談工作，讓教導人員放心談事情
3.多跟新人溝通，了解工作動機與目標、了解強項與不足項目
4.具體的指示：可測量、可觀察、可信賴、明確的
ex：星期5下午3點前提供各實驗項目與重要特性已整理完畢的報告
提供報告同時加上自己的結論
5.不同類型的人員，教導重點都是行為
新人：給可確實做好的事情=>完成後稱讚行為
工作一段時間的人員：每次都稍微提高事項的難度=>完成後稱讚行為
6.新人有經驗後，對於一些工作請他提供建議或對策
養成主動思考與改進工作的習慣
7.新人狀態注意事項：
剛接觸這個行業：可確實完成的工作拆解步驟說明
年長員工：不要以主從身分看待關係，要以團隊合作方式共同完成
優秀員工：不要太常抽檢工作進度，要求定期提供報告就好，有確實做好時
給予認同
外籍員工：不要過度依賴語言，重點還是在行為上
8.最重要的事項：請永遠不斷加強自身能力
帶新人同時共同成長，自身能力足夠的狀況下也會加強信心
等哪一天新人能力起來且信任度足夠，一起完成大案子是很
愉快的事情