作者:
sustaned (sustaned)
2016-10-01 00:35:15大主管 每天再問案子怎樣了
但我交代給下面的人 下面的人都擺爛不動
時間到閃 時間內能混則混 做出來的東西 有做就好 不管對錯 反正就是沒差 不急
跟大主管溝通過 主管覺得要會帶人 這是必經之路
但我覺得 我會花很多時間 在check下面的人進度
因為下面的人 不會回報 會說謊 會讓案子滑 我還要分析對錯
這樣我該怎麼辦呢 總不能每次問我 我都說不知道吧
實在是很想換個人 唉
作者: badyy (nick) 2016-10-01 00:38:00
如果擺爛的人多,多半公司也不是很好,可以提早準備了
作者:
now99 (陳在天)
2016-10-01 00:39:00哪個擺爛 每天下班前花一小時叮他啊
作者:
polor (波羅兒)
2016-10-01 00:39:00考績打最爛呀
作者: codehard 2016-10-01 00:41:00
有加薪股票分紅嗎
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 2016-10-01 00:41:00
不care有兩種原因，錢不到位和心委屈了。都不是的話，裁掉重找吧！
作者: Lunatix (工作狂) 2016-10-01 00:44:00
本來底下的人就要盯啊，你以為主管這麼好當嗎？
作者: Lunatix (工作狂) 2016-10-01 00:45:00
東西你要看的更細、有問題就一項一項抓出來定啊
作者: badyy (nick) 2016-10-01 00:46:00
如果只是所謂"幫忙帶",不是你很黑就是被凹,就看值不值得
作者: codehard 2016-10-01 00:47:00
那就只剩畫大餅唬爛了
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2016-10-01 00:49:00沒有trace issue, bug等系統至少會excel，發群組信。
作者: blower12344 2016-10-01 00:52:00
沒辦法換人就把這坨屎吃下去吧
作者: badyy (nick) 2016-10-01 00:58:00
跟著爛也是種方式特別是公司跟著爛,不過還是要想想未來(除
作者:
stkeiko (笨笨狗)
2016-10-01 00:58:00用不適任裁了..不然請他寫daily reports..然後cc給大主管..
作者:
ataraka (阿塔拉卡)
2016-10-01 00:59:00如果你沒權力打考績，那也只能每天交接請各位update工作狀況(報告壓力)，交接完寄信註明工作狀況並提醒due day,並將信副本給主管(盡提醒下屬義務及報告上司任務)，時間到滑掉請該負責人員提供檢討報告等...重點是讓大主管知道你該做的做了，並且留下紀錄，這樣出問題他也可知道怎麼打考績如果連arrange handover meeting都有困難，這樣你的權力也太小，有點奇怪
作者: badyy (nick) 2016-10-01 01:06:00
但是其實工作報告在不細看下,造假/灌水應該也是不少特別是一些懶的/雜事多的特別容易發生
作者:
forfan (我要出去玩阿~)
2016-10-01 01:09:00你真的是主管還是自因為是主管？如果只是資深工程師，其他人可能是不服你才不鳥你。真的主管會沒權力管下面的人嘛？聽起來只像是原主管走了大老闆隨便拉一個資深工程師出來管，其他的都不服的情況
作者:
sai1268 (....)
2016-10-01 01:11:00幫忙帶是什麼鬼東西XD 難怪人家不理你，你又不是直屬
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 2016-10-01 01:11:00
幫忙帶，跟著混吧…
作者:
sai1268 (....)
2016-10-01 01:12:00不過你能做的就每天用mail盯進度，然後cc給他上面兩三層
作者: badyy (nick) 2016-10-01 01:13:00
其實叫別人幫忙帶的也是可能是混混的,所以保重了
作者:
sky3399 (屎蓋)
2016-10-01 01:19:00如果小主管沒職權，小弟我也是懶得理，反正做好沒人知道，何必辛苦？慢慢做別出錯就好了
作者:
lingpxs (Kelly Lin)
2016-10-01 01:21:00把專案的項目細分到個人 每天review 有延遲就標紅字(人名也要) 記得每天下班前一小時寄出給對方跟上層主管提醒是否到期隔天早上針對到期未給的寄信請他回到原因給你跟主管知道這樣還不做事就請示主管是否有可以下放懲處或調對方職的權力 如果可以 請主管於會議上明確告知並做為紀錄 這樣其他人才會怕
作者: badyy (nick) 2016-10-01 01:24:00
通常懶的主管會叫資深同事B幫忙看著A,要不就推掉這工作(就茫茫茫,值到推掉)
作者:
wtfconk (mean)
2016-10-01 01:44:00連打考績的權力都沒,說穿了根本不負擔管理責,千萬別說自己叫做主管好嘛...= =,主管就是有對等的權利義務,一堆被唬去當什麼號稱小主管的根本就一般職員等級,別往臉上貼金,既然是平行的職員,那就看你怎麼用交朋友的方式帶動團體你可以說自己是PM管理專案的,但跟主管還差很遠距離唷
作者: longlongint (華哥爾) 2016-10-01 01:50:00
拿刀(非物理)出來啊
作者:
atpx (秋雨的心情)
2016-10-01 02:01:00只能每天cc跟high light他拉, 不能打考績起碼有建議權利吧如果主管連建議都不聽, 那你的位置只是多餘的, 誰都動不了他
作者:
zhi5566 (協志 5566 最棒)
2016-10-01 02:24:00你主管真機X 自己不想帶的就叫你管 還不挺你 還不閃老實講 要你帶人 一般都會是菜鳥 新人丟給你 至少你算是師傅 而不是像這種丟個擺爛的教你收爛攤
作者:
avgirl (~單身純情Big肥宅!!!~)
2016-10-01 02:50:00薪水少，你只是背黑鍋的那個
作者:
docker (船塢工人)
2016-10-01 05:16:00先承認你不是主管
作者:
mathrew (Joey)
2016-10-01 05:39:00你沒權力 下面的當然不甩啊 你誰啊 我幹嘛聽你的
作者:
siemen (十萬伏特)
2016-10-01 07:51:00沒權利打考績要帶什麼人？
作者:
windlins (CHIHHSIEN)
2016-10-01 07:52:00有倚老賣老的感覺，沒權力就寫日報週報月報報告進度就好了；不覺得你是主管+1
作者:
dufflin (怨憎會 愛別離 求ä¸å¾—)
2016-10-01 07:57:00沒法帶人 妳對上頭就沒啥價值 早晚就變成下個不在乎進度的人
作者:
iiiikkk (allection)
2016-10-01 08:18:00一切都是錢
下面薪水領多少?是否有考績壓力?考績好能多拿多少?現實面問題....換作是你....錢太少你願意做嗎?
作者: qoopkcs2000 (Qoo) 2016-10-01 08:22:00
這種情況就是非管理職要扛管理職有加薪或之後會升遷的話還可以考慮 但如果都沒有
作者:
jesse555 (當楓葉落下時)
2016-10-01 08:22:00沒權有責 你不是主管吧...
作者: qoopkcs2000 (Qoo) 2016-10-01 08:23:00
就是當肉包的 除非做人圓滑到可以當業務的程度
作者:
iiiikkk (allection)
2016-10-01 08:24:00講個直接的，有些公司考績好壞一年分紅差不到6位數字，你要大家怎麼拼，拼什麼？
作者: qoopkcs2000 (Qoo) 2016-10-01 08:24:00
不然每天應對這些懶人或資深前輩就飽了 出事還要扛
作者: j0618204 2016-10-01 08:25:00
請問大大是有給方向,給指導? 還是只是轉mail,派任務?
作者:
iiiikkk (allection)
2016-10-01 08:25:00尤其是年資久，不缺錢的，要嘛你就裁他，說不定資遣費還比分紅多
作者: badyy (nick) 2016-10-01 08:26:00
這種公司不用就寫email就好了,不過一天會收的50-100email都是正常的,因為大家都用同一招,email超多的XD
作者:
lien ( )
2016-10-01 08:37:00先說你會凹加班嗎
作者: badyy (nick) 2016-10-01 09:04:00
XD有遇過沒加班費/沒分紅整間都在擺爛的,天天話術/畫餅的XD
作者:
Curry16 (å°å’–å“©)
2016-10-01 09:06:00那不要做主管啊，這麼簡單....
作者: o760823 (鋒) 2016-10-01 09:07:00
都當到主管了還問這問題
作者:
sweet222 (就是要讓你感動)
2016-10-01 09:37:00跟你主管報告下屬叫不動下策就是把他搞走，但是要有考績證明
作者:
robler (章魚丸)
2016-10-01 09:39:00阿就你不會帶人阿
作者: ji3tlsp4 2016-10-01 09:42:00
方法有很多種! 總有群組吧？沒權力?不會盯進度，把大家的進度整理起來給老闆哦?發信一起發給老闆阿， 沒做出來老闆會不知道嗎？怎可能沒辦法......
作者:
a555444 (烏嘎啦豆沙)
2016-10-01 09:44:00這我有心得，主管就北爛，跑專案到一半還一直丟有的沒的
你該擔心的是下面的人把進度報告不給你，然後直接越級給上層老闆，這時你被下層人員架空，你完全不知道狀況
作者:
abring 2016-10-01 10:14:00有想滿足下屬對這工作的期望嗎？台灣主管都是用上對下的心態
下面，下面，下面，下面......把工作夥伴當下面的，你期待他們能多有心？先問問自己做了什麼。
作者:
lenta (Bianca)
2016-10-01 10:25:00沒權力又要掛主管職 賽缺光看大主管會問進度這塊 就知道不是平行地位
作者:
triptane (triptane)
2016-10-01 10:29:00開會釘啊！
作者:
lenta (Bianca)
2016-10-01 10:29:00猜測應該事先不放太多權力給你 先讓你試試看 真的有能力在讓你上位但是沒有鞭子沒有糖果卻要跟人要進度 你也只能拿大主管的命令來要求他們對大主管的命令都無動於衷的當然是往上報也要有自己跳下來做的心理準備
作者:
FESTUM (邪影)
2016-10-01 10:34:00沒權力的主管是比小兵還爛的屎缺
作者:
linyap (miche)
2016-10-01 10:51:00你如果沒權 那跟著混就好了。 跟你大老闆講要忠誠度也是需要投資的
作者: TKW5566 (56王道) 2016-10-01 10:53:00
沒權打考績也能叫主管？
你沒權力就抬出有權力的人的名號來啊！沒權力誰會鳥你...
作者:
iiiikkk (allection)
2016-10-01 11:39:00如果分紅好壞差100萬，我相信員工都很自動自發
定出目標時程 每天/每周請他們自己報告進度給大主管聽
你的價值就是要會讓底下動起來。動做不到就請辭退下吧
作者:
antimen (ant)
2016-10-01 13:49:00沒實權不鳥你很正常吧
作者:
calase (萬難地天紀柳)
2016-10-01 14:03:00沒給權力又叫人管是老闆問題比較大
作者:
nshnsh (...................)
2016-10-01 14:06:00跟著爛..真心不騙
作者:
yuzhang (Bumbler Lee)
2016-10-01 14:20:00只會擺老，事情推給新人做，碰到issue也不懂的主管，是沒人會鳥的
作者:
MAN5566 (男-56)
2016-10-01 14:31:00Daily 晨會開AI, Daily 午會Review, 做不好直接當眾洗臉，擺爛的人直接逼走也無所謂。
作者:
katzlee (I wish)
2016-10-01 14:34:00你必需在團隊裡有幾個挺你的人，不然都排斥你你就死定了樓上的爛招效果只有一個月吧，當主管是一條用腦的路
作者: badyy (nick) 2016-10-01 15:00:00
都排次就搞分化啊,常見方式!分化不行就黑函啊~
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2016-10-01 16:03:00沒賺錢公司績效也沒錢，只是用來威嚇與DQ的
錢不到位 一切都是假的我都是直接發mail cc給經理或更高層
作者: modernpkman (不宅) 2016-10-01 21:51:00
不斷開會 開到他們怕
作者:
joybee (IDAHACK)
2016-10-01 22:00:00你怎麼不提一下人家為什麼要擺爛啊 如果不知道原因那身為小主管真得是很失職
作者: sayya2311 (ya) 2016-10-01 22:57:00
有責沒權, 爛
作者:
yuzhang (Bumbler Lee)
2016-10-02 00:15:00看來一定有些隱情是沒在此提到的，斷章取義就別再上來討拍了CC來展現tough是有屁用，早被看破手腳認定了，趁現在離職剛好
作者:
wsx1983 (面對現實)
2016-10-02 00:41:00你一定是空降或菜鳥主管，所以下面的人不理你。
作者:
enunion (智慧 勇氣 希望)
2016-10-02 07:26:00當一個人這樣時可能是他的問題 當所有人都這樣時就是你的問題了
作者:
RedQ (小Q)
2016-10-02 09:37:00專業能力不夠的主管,所有事情只會丟給下面去做,只有時間快到出事情都推給下面,有事情report請主管協調也不管,放給她爆爆了之後,又推給下面然後裝作不知情,做好之後又是自己功勞有一種技術主管叫reporter,只會發報告跟轉信
作者:
caseyy (網路之狼)
2016-10-02 10:09:00沒權力打考績就不是主管了
作者:
FESTUM (邪影)
2016-10-02 12:59:00不管不只下命令 也要能跟屬下有互動搏感情 只是一板一眼下命令 帶人不帶心很難走的
作者: badyy (nick) 2016-10-02 14:17:00
沒錢有心的工作真好,一堆人排隊等著進XD
作者:
Dvc (我還是愛台南)
2016-10-02 20:02:00沒實權也可以帶人 感覺是你太弱無法服人
作者:
f124 (....)
2016-10-03 07:26:00員工本來就只是做而已 不然還要幫你包生孩子嗎台灣一堆公司拼分紅不如擺爛拼資遣費問題是又愛逼人自己走 皮皮的不走錢也照領 那認真幹麻XD
作者:
craig (喵嗚～(づ′▽`)づ~)
2016-10-03 13:57:00公司很有問題吧~當主管有義務也要有權力，你不能對他怎樣下面的當然不會理你啊～像上面講的，你只是個揹黑鍋的，狠一點妳可以每天update工作進度表，寄給主管和下面所有人，讓大家一方面證明你有指示和工作，一方面證明大主管也知道進度和狀況，以後要你揹黑鍋也能當證據，至少拖大家一起下海
作者:
rgntxjw (烈火奶奶)
2016-10-03 21:02:00我的看法是你的頂頭上司要你走...
作者:
yozeng (呦!)
2016-10-04 00:12:00把沒做到位的 寫好時間內要完成到什麼階段。cc有打考績能力的主管但我看你的寫法。覺得你能力不夠， 不是案子key man，不知道哪個人該在什麼時候完成什麼 也不知道案子如何完成，問題點在哪，不是最了解整個案子的人。下屬不報告你就狀況外。也就是說沒有技術底或者基底不穩 很容易被下屬不削或帶著走， 以上只是猜測，也許單純是屬下都廢物也有可能
作者: MingMingMo 2016-10-04 19:54:00
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