這個討論請大家以嚴肅的態度給予建議
我從事資料倉儲相關的工作
有相關的經驗
最近剛到一個新公司兩個月
這幾天我們將資料倉儲的工作搬到新主機
並將這些工作流程上到一個新的平台
利用新的平台控制工作流
因為作業太多我們分批搬
但這中間出現了一個問題
由於搬的順序錯誤造成工作不連貫
我是照著指示搬的
應該先上了沒先上不是我的問題
而前幾天將應該先上的搬上去
但我發生了一個錯誤
我誤以為一個作業沒有起來而讓他啟動
下面的作業也一直接下去
這就發生了錯誤
另一方面 排程平台 也可能因為我的錯誤
其中一個資料夾 的所有作業
這兩天可能都不會啟動
而對這個比較熟的人剛好請假好幾天
因此星期一 我可能要面對的是
要補一個作業以後的 這兩天資料
坦白講對這一部份我還沒有很熟
熟的人星期二才上班
星期一我不太敢亂動東西
但又怕有人要用到資料
我又是剛到兩個月應該如何面對這種狀況
ps： 坦白講在這兩個月我很認真的在看
相關的東西， 但我認為這些東西 不是兩個月
就可以全部搞熟， 對於要上的人
沒有將順序安排好， 也很無奈， 安排順
序 的人就是很熟的那個人
作者:
chuegou (chuegou)
2016-07-16 14:45:00想給點安慰 可是看不懂...不知說啥好
作者:
aboaboa (阿寶哥哥)
2016-07-16 15:00:00可以請教leader解決問題
作者: Zary (Zary) 2016-07-16 15:02:00
call他,除非出國了
作者:
saikino (saikino)
2016-07-16 15:34:00你到職兩個月，跟主管道歉就好了
沒有代理人？還是代理人就是你？才來兩個月就讓你自己用喔
都出包了，被罵被黑被扣考績一定會有，就別想那麼多總不可能你工作一輩子都沒包過，繼續上班吧
作者:
icelaw (深綠-理性超然-覺醒公民)
2016-07-16 16:32:00笑罵由人
作者:
moon2519 (~X~X~)
2016-07-16 16:42:00結論:你遇到無法處理的意外,而會處理的在休假,是嘛?@@先問領班,整理好現在的狀況.有條理的回報主管吧!?危機處理如果處理好其實不算負分(?)可能考績差點,但是至少給人的印象是還OK的~~(以上,參考)
作者:
wallholla (Hi My Baby~~~)
2016-07-16 17:02:00將你的話畫成流程表格，然後開始思考這些環節內那些主管能幫你那些幫不上忙，然後週一一早在別人指正您之前先找資源處理，等別人發現後才處理跟先自行找人的感覺差很多，反正都黑了，何必多背一條延誤處理呢？
作者:
sux0116 (雞排店掃地工)
2016-07-16 17:49:00請參考半澤植樹
作者:
bkm1 (殷仔 加油!!!)
2016-07-16 20:13:00這輩子你考試都100分嗎? 沒有嘛! 搞不好還被當過 出個包正常
作者:
sweet222 (就是要讓你感動)
2016-07-16 20:27:00臉皮厚厚和主管說明情況
看不懂你在打什麼 你應該把事情發生以時間軸呈現 並向主管回報 詢問解決辦法 如果他要你詢問前輩 那也只好硬著頭皮打擾那位在度假的前輩你沒有解決問題的能力 卻又覺得自己臉皮薄不想問主管 這樣才會被黑
作者: loveparasite 2016-07-16 21:00:00
出包之後所謂的面對就是補救把傷害降到最低，不是還去想什麼其他人有問題，出包就想離職這叫逃避。
作者:
ssmmss (冏~~)
2016-07-16 22:33:00先找師父看能不能私下蓋掉，不然一起死師父蓋不掉找小leader蓋，蓋不掉拖著小leader死反正一層一層捅上去，我兩個月新人耶
作者:
f204137 (Fj)
2016-07-16 22:52:00你兩個月別人還是把你當新人先請教資深前輩 事後能解決都是小事
作者: ap99 (甫甫) 2016-07-17 00:16:00
第一次就對的人是天才。大部分的人都是不斷訓練出來的。不用想太多
作者: willie0171 (willie) 2016-07-17 00:37:00
誰沒包過，趁現在知道公司下限是什麼也不是壞事....
作者: eiji5909 2016-07-17 07:09:00
重點是去想改善方式，不是辭職下台以示負責～出包時最看得出一個人的態度
公司如果因為這樣叫你走，那也沒什麼好待的。把事情好好解決才是負責
作者: toby4848 (ㄚ居) 2016-07-17 15:45:00
看不懂。。不過新人單獨作業出包正常重點是要怎麼把問題趕快解決推樓上ej大回覆