說到cost down
強者我GG朋友曾經是cost幹事
剛接這job的時候 第一年用盡各種創意cost超多
可是做過cost的都知道 先卍解就死定惹
cost reduction要拿捏幅度 一次down太多下次沒辦法down就完了
他一次把他想的到的招一次就用完了
之後第2年第3年cost績效都變超爛 各種被highlight
每天晨會都被老闆問cost要怎麼減下去
有一次晨會大概是壓力太大就跟主管說 只剩最後一個方法了 要不就cost down我好了
然就後就去點離職了
※ 引述《m16a117 (飛阿~零式戰鬥機~)》之銘言：
: 其實台南廠現階段很多問題, 都是實施全面性的 COST DOWN 衍伸出來的
: 而且是已經 DOWN 到很誇張的地步, 讓人不禁懷疑每次說14廠是公司金雞母
: 甚至占營收比重多重 bla~bla 聽起來根本是嘲諷...
作者: laurenceliu (催眠大師 Q'_'Q) 2016-07-15 18:22:00
滾
作者:
taretare (だいじょうぶ できる)
2016-07-15 18:24:00台廠就是這樣啊，鼓勵大家不要一次做到最好
真的!cost sponser很難當 之前課上的都做得要死然後考績又爛
一堆垃圾公司只會cost down 機台乾脆別修了啊 幹
作者: centra (ukyo) 2016-07-15 19:50:00
cost down 的極致當然是裁員
作者:
D9780381 (手一些先生)
2016-07-15 21:14:00笑惹
作者: bab7171 2016-07-15 21:55:00
好笑
都是這樣吧 particle trend也不能突然做太好
作者:
ubei (ubei)
2016-07-16 09:58:00這個外商也一樣啦, 上次跟法國人幹採購的開會 也說cost down要留著每年慢慢用有達標就停了, 一次放完就死了