: 我的觀察啦
: 一個群體裡的多數成員都在為自己的不作為找藉口
: 然後想著別人會出力讓自己過得更好
: 最後大家一起被拗到天荒地老也只是剛好而已
: 這是目前工會發展的瓶頸
: 而且加入工會的CP值或期望值還可能是負的
: 除了理念我也不知道還能用什麼理由宣導加入工會
: 但是還是要宣傳一下
: 羨慕別人的罷工成果嗎？來組織工會吧！
: http://www.tueeit.org.tw/announce/20160625
科技業罷工也不是沒有前例，
昕琦科技2015.5.23晨8點開始，逾30名成員及聲援者到場罷工靜坐，最後在中午過後達成
協議，由資方承諾於民國108年前不遷廠，且屆時若涉及職務調動，必須有資遣方案。
合正科技歷經18小時談判後，資方接受工會所提方案，並同意返還積欠加班費。
甚至連清潔人員都有罷工
華航集團旗下的華潔洗滌公司舉行罷工投票，結束後隨即展開罷工，歷時26.5個小時，獲
得加薪5,000元、外籍勞工免收膳宿費2,500元，公司承諾往後不再使用派遣、外包業務需
先與工會協商的成果。
你說上述例子勞方都是具有專業性嗎?不一定，但至少很團結。
不過最大問題是兩個：
第一：違反勞基法的勞資爭議在勞資爭議處理法上面叫作「權利事項」，勞資爭議處理法
53條第1項寫的很清楚：「不得宣告罷工」。
第二：勞資爭議處理法上「調整事項」是可以合法罷工的，但要有工會，且工會投票同意
勞資爭議法第54條中所寫：「工會非經會員以直接、無記名投票且經全體過半數同意，不
得宣告罷工」。
所以我很贊成原波說的先組工會先。
: 羨慕別人的罷工成果嗎？來組織工會吧！
: http://www.tueeit.org.tw/announce/20160625