※ 引述《meowyih (meowyih)》之銘言：
: 資方跟勞方的分界在哪?
: 用責任和風險來說的話,
: 資方要承擔營運風險, 但相對是的非固定的營運利潤,
: 勞方不用承擔營運風險, 而是用勞務換取固定報酬。
: 這點我待過的外商都有做到,
: 不是說外商是公務員領死薪水, 我待了十年外商,
: 底薪當然白紙黑字, 但獎金也是白紙黑字寫在合約上的,
: 獎金的發給也是基於可量化的數字,
: 業務當然是是個人的業績、
: 開發者是該團隊的專案時程和數量，
: 達到甚麼程度會拿到多少錢都是寫死的，
: 最重要的, 那和公司整體賺不賺錢無關，
: 我付出了我的努力，達到了我的績效，公司就該給我報酬，
: 而不是上面賺飽了再分點湯給下面的喝，
: 上面賺不到錢下面請一起分擔營運風險共體時艱，
: 這算甚麼激勵啊? 莫名其妙的文化
: 我在講這種對台灣科技業分紅文化的不以為然時，
: 最常聽到的反駁是
: "分紅是老闆對員工的感謝，不是甚麼給湯喝或風險分擔"
: 嗯... 這就是所謂台灣濃濃的人情味文化吧?
: 員工怕老闆生意做不下去, 所以有賺再分, 沒賺就算了,
: 我實在是承受不了這種人情味,
: 難怪這麼多年只能待外商 = =
其實m大這文 有一些關鍵字
白紙黑字 寫死 合約 可量化的數字
西方國家就是按規則來走 標準的該怎麼辦 就怎麼辦
所以INTEL最近要大屠殺 砍1.2萬人
企業本來就是營利單位 砍人本來就是會發生的事
但重點來了
很多人就哭說 你看 還是台商有人情味 外商說砍就砍 絕不手軟
搞笑是吧 包子不也要砍人?? 人情味在哪?
企業就是要營利啊
至於那些不砍人但逼你走
或是逼你簽自願離職書 以省資遣費的下三濫手段 就莫再提了
外商至少比較不會這樣搞 我是說 比較不會 該給的就是會給
外商是完全的賞罰分明
而台商的特點是
談到罰 就很條理分明 沒在講人情味 用規則管理照步走
談到賞 就很曖昧 完全人治的
以前經濟學人 有報導所謂的毛式管理
也就是以前毛澤東的管理方式
幹得比牛馬還累 吃的比牛馬還差
靠的就是洗腦畫大餅 共體時艱你聽了有沒有500次?
沒有? 那繼續講 有? 那你再聽第501次好了
部門主管假惺惺 講三小我們是大家庭 同事就是家人
這擺明就是要你把個人利益拋在腦後 一切以公司為主
抱怨分紅不均? We are family
抱怨超時加班? We are family
老婆要生了 還得去出差? We are family
遲遲不得升遷? We are family
你娘咧 我又不在中國信託上班 一直講這句幹嘛?
這種標準為黨國盡忠 一切以黨的利益為優先的作法
跟毛式管理一模一樣啊
為啥共產黨的治理方式 可以在台商貫徹地如此紮實? 超神奇的
做該做的事 拿該拿的 卻要搞得好像在求老闆施捨???
科科