[心得]這主管好嗎?

作者: Linnainai (Linnainai)   2016-01-05 08:52:10
前言簡短說明就不解釋前因:
同事因開採購單問題跟採購人員鬧不開心
也因公司制度等等..關係因此大爆發說要離職
作者: dakkk (我是牛我反芻)   2016-01-05 09:01:00
沒做完的專案不知會落在誰身上
作者: sky290107 (kk)   2016-01-05 09:08:00
重點是怎麼知道主管好不好...
作者: kinyubi (浪費生命)   2016-01-05 09:12:00
做好做滿
作者: yochi (Yeh, Chih Hao)   2016-01-05 09:14:00
先談人再談事,主管順序錯誤
作者: kess (台積馮迪索)   2016-01-05 09:15:00
同事姓朱?
作者: amatt   2016-01-05 09:21:00
主管沒錯,看不出什麼好不好。
作者: SEEDA (喜德)   2016-01-05 09:29:00
主管眼中 事>人 連原因都不過問
作者: thg156yu789 (thg)   2016-01-05 09:31:00
哈哈
作者: yinrw (Yin)   2016-01-05 09:36:00
滿好笑的啊
作者: lichai (雷迪咖)   2016-01-05 09:59:00
能有這麼為留下來的同事想的主管,也難怪你們也會這麼做
作者: swei1106 (絕絕)   2016-01-05 10:14:00
反正你同事找不到新工作,1/17會回來上班的
作者: sai1268 (....)   2016-01-05 10:25:00
主管竟然先問要不要先把專案做完XD是我就走了不過我會撐到領年終
作者: f124 (....)   2016-01-05 10:31:00
主管不是重點 重點是錢夠不夠多
作者: kinoko (...)   2016-01-05 10:51:00
相信不少主管的反應都是這樣
作者: summerseve (summerseve)   2016-01-05 10:54:00
主管在意的是有沒人把事情做好 讓他可以往上交代至於底下的 安撫你也只是要你把事做好罷了
作者: yamidofu   2016-01-05 11:00:00
腦殘同事,為了採購丟工作,專案沒完成以後履歷怎麼寫?
作者: jpnldvh (兒子長得像隔壁老王)   2016-01-05 11:07:00
主管好歹做個樣子安慰啊 問那麼直接下屬當然會寒心
作者: goldduck (哥達鴨)   2016-01-05 11:16:00
主管只想到他的事呵呵正常
作者: Nickxx (Nick)   2016-01-05 11:30:00
有夠情緒化 本份做好呀 出事在來談
作者: yozeng (呦!)   2016-01-05 12:07:00
樓上怎知他本份沒做好?也許他一人做兩人事又被刁難呢?
作者: justinjan (justinjan)   2016-01-05 12:32:00
沒有做好做滿還想要同情票
作者: alandidi (阿倫弟弟)   2016-01-05 12:42:00
各種奴性堅強
作者: Argos (Big doge is watching u)   2016-01-05 12:56:00
這種主管 就是垃圾 沒啥好講的 就算你心裡想得都是誰來接專案 裝也要裝一下阿 劈頭就把心裡話說出來 而且還當著全部門的人面前 這樣如何帶人? 可惜台灣到處都是這種
作者: robler (章魚丸)   2016-01-05 13:00:00
履歷怎麼寫和專案完不完成有個屁關係? 奴才當上癮?
作者: l8PeakNeymar (十八尖山內馬爾)   2016-01-05 14:11:00
又沒強迫你一定要做完 問一下而已需要那麼玻璃心
作者: MAN5566 (男-56)   2016-01-05 14:26:00
動不動提離職的通常都不會走,或是走不了。
作者: Eric0605 (我還有點餓)   2016-01-05 16:10:00
還不如說 你不領完年終再走? 還比較有說服力
作者: ststLiang (Liang)   2016-01-05 17:31:00
該想的是自己離職的利弊得失,公司又不是你的,他都不覺得你重要了,你還需要替他擔心?
作者: asd0604 (TY_Oscar)   2016-01-05 17:33:00
1f中肯
作者: leicheong (睡魔)   2016-01-05 19:17:00
重點是你和你的同事關係好不好, 好的話做到一個段落沒關係, 普通或以下不需要考慮.
作者: nnnnnnnnnn (nnnnnnnnnn)   2016-01-05 20:14:00
我看不出來主管做了什麼耶?他不是也來說兩句 關心了同事一下嗎?
作者: hober (啊嗚的季節)   2016-01-05 21:38:00
因為該主管首要關心事情沒人做,而不是人本身怎麼樣
作者: nnnnnnnnnn (nnnnnnnnnn)   2016-01-06 08:23:00
原來如此 不過有這麼嚴重嗎?
作者: INcontroL (INcontroL)   2016-01-06 09:39:00
這主管連演個戲都不會 呵呵
作者: tom7576 (clarence)   2016-01-06 15:22:00
我還遇過請假參加朋友告別式,主管問說你覺得你有必要去嗎
作者: jpwd (jpwd)   2016-01-06 17:32:00
碰過有人爺爺過世要請假,問他"為什麼要請假,爺爺只有他一個孫子嗎?"的主管。也有在美國出差,媽媽過世要他處理完事情再回國的老闆。
作者: qswitch (燕子)   2016-01-07 01:43:00
等到當到主管 就換角度想了 人來來去去走了好多可是專案沒人弄更麻煩 會走的還是會走 強留也沒用有沒有1年內 整組組員全換掉3次的八卦?
作者: OnlyRD (里巷人)   2016-01-07 06:26:00
為什麼專案得做完?只有一個人能搞定專案還要主管幹嘛?
作者: nchueeman (雷好雷滿)   2016-01-07 14:21:00
做好做滿
作者: teardropbox (只想一個人靜一靜)   2016-01-10 22:52:00
主管緣很重要

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